12月8日，集團副總經理萬愛東調研銅業有限公司疫情防控工作及2023年重點項目建設情況。銅業有限公司領導班子成員、機關部門主要負責人及疫情防控指揮部“一辦九組”主要負責人參加了會議。
萬愛東要求，一是此次國家疫情防控措施的調整是主動優化，並不意味着面對疫情完全“放開”、不防了，銅業公司要緊密結合疫情防控和生產經營實際，認真學習宣傳貫徹好“新十條”措施，邊防控、邊研究，邊總結、邊調整，走小步、不停步，因時因勢動態優化防控策略和防控措施，不斷提高防控的科學精準水平，杜絕簡單化、“一刀切”，不搞“層層加碼”，更好地統籌疫情防控和生產經營、改革發展各項工作，爲全年穩增長目標任務的順利完成奠定堅實基礎。二是要抓緊推進10kt/a新能源電子材料銅箔項目建設進程與技術攻關，確保2023年實現達產達標，同時要做好金川箔產業及後20kt/a銅箔項目可行性評估論證。三是要堅定信心、下定決心，利用2023年合成爐餘熱鍋爐改造時機，同步實施合成爐貧化區改造，減少漏風、優化工藝控制、降低能耗，爲鍋爐運行創造條件，實現合成爐工藝進步，爲合成爐系統連續穩定高效運行提供保障。四是神霧復產項目要在工藝可行、產品有市場的前提下，與酒鋼集團聯合推進試驗論證工作。五是要加快推進羰化合金回收貴金屬工藝試驗研究進程，打通工藝流程，破解羰化冶煉與鉑族貴金屬原料供應短板，加快羰化合金中貴金屬變現速度，爲貴金屬產量任務完成提供原料保障。六是要加快河西堡產業園銅冶煉工藝技術提升項目二期工程可研編制與評審論證以及合規性手續辦理並加快推進實施，抓緊40萬噸/年智能銅電解項目可研修改完善並盡快提交集團總經理辦公會審批。
