西部礦業集團有限公司（以下簡稱“公司”）2017年工作會議暨七屆一次職工代表大會於12月23日至24日在西寧勝利召開。參加此次會議的職工代表應到179人，實到170人；特邀及列席代表25人，參加會議人數符合有關規定。與會代表主要來自公司所屬各分（子）公司及機關職能部門；同時，榮獲公司“2015年至2017年度扭虧增盈傑出貢獻獎”的先進集體、先進個人及部分離退休老幹部老同志應邀出席，青海省政府國有資產監督管理委員會國有企業派出監事會專職主席郭小寧同志、青海省能源化工機冶工會主席劉紅祺同志應邀到會指導。
會議由集團公司工會主席周淦同志主持。會上，張永利同志作了題爲《站在新起點、踏上新徵程、謀劃新發展，在繼往開來中開創西部礦業科學發展新時代》的講話，白永強同志作了題爲《搶抓機遇乘勢而上、勇攀高峯再創佳績，爲奪取西部礦業科學發展新勝利努力奮鬥》的公司2017年度生產經營工作報告和《七屆一次職代會提案解答報告》，李興財同志作了《財務預決算報告》和《業務招待費使用情況報告》，王武俊同志匯報了《2018年薪酬總額承包方案》。公司《六屆四次職代會提案辦理情況》《公司薪酬管理辦法》《企業年金方案》《集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》及《工資集體協商協議》以書面形式進行了報告。
全體與會代表以高度的責任感和飽滿的工作熱情，認真履職盡責，集思廣益，暢所欲言，共商興企大計，共謀發展良策，圓滿完成了大會的各項議程。
會議：
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《公司2017年度生產經營工作報告》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《七屆一次職代會提案解答報告》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《六屆四次職代會提案辦理情況》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過《財務預決算報告》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《業務招待費使用情況報告》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《公司薪酬管理辦法》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《2018年薪酬總額承包方案》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《企業年金方案》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《集體合同》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《女職工權益保護專項集體合同》；
以170票贊同、0票反對、0票棄權的表決結果，審議通過了《工資集體協商協議》。
同時，會議表彰了“公司2015年至2017年扭虧增盈傑出貢獻獎”先進集體和先進個人，並籤署了《公司2018年度安全環保保衛目標責任書》《股份公司2018年度生產經營業績目標責任書》《集團公司2018年度生產經營業績目標責任書》《公司2018年度黨建工作目標管理責任書》《公司2018年黨風廉政建設責任書》及《集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》《工資集體協商協議》。
這次大會是在公司實施“十三五”規劃的關鍵之年、全面建成小康社會決勝階段召開的重要會議，是公司深入貫徹黨的十九大精神、青海省十三次黨代會和十三屆二次全會精神之際召開的一次團結奮進、民主和諧的大會，也是全面貫徹落實省委、省政府各項決策部署，扎實推進企業改革發展的一次振奮人心、鼓舞鬥志的大會。
大會認爲：2017年，面對嚴峻的經濟形勢，公司緊緊圍繞“穩增長、調結構、促轉型”的工作主題，堅持不斷解放思想，深化改革，夯實基礎，銳意進取，積極應對，較好地完成了省國資委下達的經營業績考核指標和公司既定的發展目標，取得了較好的工作成效。大會對公司領導班子求真務實、勤奮踏實的工作作風以及對員工高度負責的精神，給予了較高評價。
代表們認爲：張永利同志的講話，對公司存在的問題查找精準，分析透徹，一針見血；對未來謀劃高屋建瓴，務實創新，鼓舞人心，爲公司上下放下包袱，奮勇前行，實現公司跨越發展，堅定了決心和信心；同時，張永利同志的講話，站在公司改革發展穩定全局的高度，提出了公司未來三年新的發展方向、發展路徑、發展目標，對公司深化改革、科技創新、企業文化建設等方面提出了更高要求，爲公司當前和今後一段時期正確把握發展方向，精準謀劃發展路徑提供了理論支撐；同時，張永利同志還提出了“做強礦山主業、做精冶煉產業、做優鹽湖資源、做實新型產業”戰略思路，爲公司主動適應經濟發展新常態，準確把握發展新態勢，調結構、促轉型，着力推進供給側結構性改革的戰略目標指明了方向。
同時，代表們還認爲：白永強同志所作的《公司2017年生產經營工作報告》，重點突出，求真務實，思路清晰，方向明確，鼓舞人心，全面總結了2017年公司發展中取得的成就，深刻剖析了出現的新困難、新問題，客觀系統的闡述了公司緊抓機遇、攻堅克難，以供給側結構性改革爲主線，認真貫徹落實新發展理念，全體幹部職工統一認識，凝心聚力、主動作爲，各項工作任務扎實推進，取得了“安全保持平穩發展，項目建設有序推進，各項改革加快落實，科技創新成果豐碩，社會責任全面落實，黨的建設不斷加強，經營業績穩健提升”的良好業績，圓滿完成了年度生產經營任務，取得了近年來最好成績。《報告》既充分肯定了各位員工在過去一年的付出及取得的成績，也對公司提出了新的發展目標，對全體員工提出了新的要求，寄予了新的希望，特別是2018年計劃科學、措施可行，爲各項工作的順利落地奠定了堅實的基礎，既立足於集團公司當前發展的迫切需求，又着眼於長遠目標；既有很強的可操作性，又有重要的指導意義，極大地增強了員工的信心和歸屬感，符合公司當前發展實際，符合廣大員工的心願。同時，代表們對公司工會委員會依法維護職工合法權益、保障職工參與民主管理及推動企業發展所做的努力給予了充分肯定。
會議認爲：《提案解答報告》對職工代表提出的各方面意見和要求，做出了切合實際的解答和說明，提案解答認真仔細，質量高，內容全，是尊重和落實職工參與企業民主管理，進行民主監督的具體體現；《財務預決算報告》體現了近年來集團公司以全面預算管理爲抓手，以精細化管理爲着力點，財務管理能力得到了一定程度的提升，公司2017年度總體財務狀況穩健，2018年度預算安排更加科學和精細；《業務招待費使用情況報告》體現了公司業務招待費嚴格管理及“公開、透明、節約”的使用原則，非生產性開支得到了嚴格控制和壓縮，費用支出合理，符合公司財務管理相關規定，也體現了公司對中央“八項規定”和省委省政府“21條措施”的認真貫徹執行；《2018年薪酬總額承包方案》是公司薪酬體系改革的一項重要內容，總額承包方案堅持“減員不減總額、增員不增總額”原則，可極大調動員工工作積極性，有效提高勞動生產率和生產效益；建立企業年金是員工養老保險之外的另一種補充養老，是公司給予員工的又一種福利，不斷提高養老待遇和生活質量，更是員工進一步共享企業發展成果的有力鑑證。
大會主席團認真聽取了與會代表的討論意見，認爲與會代表提出的很多有針對性、建設性的寶貴意見和建議，對於進一步推進公司各項工作具有積極意義，主席團成員特別是公司領導一致表示要認真採納，並根據建議的輕重緩急，積極研究對策，盡快改進和提高。此次大會後，公司將把這些意見和建議分解至相關單位逐項落實解答，並將辦理情況以適當方式反饋各職工代表。
代表們表示：在新的一年裏，面對機遇與挑戰，全體員工有信心、有決心，迎難而上，再接再厲，務實工作，以實際行動完成工作報告中提出的各項目標，推動企業健康快速發展，開創企業生產經營新局面。
大會號召：在省委省政府的堅強領導下，在省國資委的監管指導下，廣大幹部職工認清形勢、統一思想，轉變觀念、開拓進取，衆志成城、敢於擔當，自覺站在謀求企業長遠發展的高度,認真貫徹落實大會精神，以實際行動推動大會精神入腦入心，內化於心、外化於行，並在全公司形成凝心聚力的正能量。只要我們堅定發展的信心和決心，勇於應對復雜的形勢，發揚艱苦創業的優良傳統和作風，扎扎實實抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎，抓短板、調結構，抓創新、增效益，就一定能夠戰勝各類艱難險阻，就一定會迎來西部礦業燦爛的明天，創造出新的更大的輝煌！
