星達銅業各級領導及核心團隊於2023年1月15日召開了2022年終工作總結會，共同對2022年度工作完成情況進行了總結匯報。
本次議題爲認真總結2022年度工作完成情況，安排部署2023年度主要工作任務，進一步總結經驗、以實爲幹，全面按照公司全年經營方針扎實做好各項工作。
01
各部門及各子公司作匯報
副總裁彭德芳
全年財務、採購、倉庫指標達成情況，接下來進一步加強財務管理職能，以成本、資金爲核心，不斷細化各項工作，全面完成年度指標。
副總裁溫川
期貨貿易全年工作有序開展，接下來持續做好供應鏈套利及風險管控，建設好集團化採購流程，協助各公司完成全年工作目標。
生產總監陳林
生產全年制造量、成本、能耗的對比分析，接下來將持續做好人員安全管控，產品質量管控、工藝改進等工作。
營銷總監餘昕樂
全年營銷指標分析，接下來將對2023年目標進行分解，持續拓寬市場，做好資金風控。
人資行政總監薛晉川
完成了項目申報、人力資源、安全環保等各項指標，接下來將進一步夯實安全環保、做好企業文化建設、新項目建設等工作。
技術質量經理駱小兵
全年質量指標達成分析，接下來將持續做好質量管控、人員培訓、技術創新等工作。
重慶星達總經理廖宏
全年經營情況分析，接下來將加大安全環保培訓、人員梯隊建設、拓寬市場等工作。
雲南星達總經理和躍奎
各項經營數據指標完成較好，接下來將按照全年經營指標扎實完成各項工作。
諾恩融創總經理彭凱
全年經營數據進行了分析，接下來將搭建優化公司的業務來源體系，持續完善核心團隊的構建。
02
籤訂目標安全責任書
集團公司、各子公司營銷管理負責人籤訂2023年度目標安全責任書。營銷管理工作持續以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓的同時做好客戶服務、資金風險管控。
03
總裁彭德均作匯報
砥礪深耕，奮楫篤行
彭總在會上作了講話。他指出，2022年是黨的二十大召開之年，也是新一屆政府履職的開局之年，也是極不尋常、極不平凡、極不容易的一年。面對跌宕反復的世紀疫情和復雜多變的宏觀形勢，我們繼續堅持“生產促貿易”的總體方針，緊抓成渝地區雙城經濟圈建設、緊跟昆明市“十四五”工業高質量發展規劃，着力增強集團化管理、形成規模化優勢，有力有效防範化解重大風險。在公司全體員工的不懈努力下，我們緊緊圍繞公司的戰略目標，視困難爲考驗，化挑戰爲機遇，把各項工作都推到了一個新的高度，交出了一份滿意的答卷。2023年的發展任務艱巨繁重，但槓杆絕不能降低，工作絕不能鬆動，一分部署，九分落實，以”嚴“的作風推進工作，以”幹“的精神抓好落實，以”闖“的勁頭開創新局。砥礪深耕，奮楫篤行，確保圓滿完成年度經營目標！
2023繼續加油
春華秋實又一載，砥礪奮進續新篇
2023年以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加頑強的毅力，把行動握在手上，帶着做則必成，幹則必優的決心，乘勢而上開新局，凝心聚力再出發！
