春節過後，銅鹽分廠層層開好“收心會”，動員全分廠幹部職工分解細化職代會部署的目標任務，掛圖作戰、層層推進，以飽滿的熱情和扎實的作風投入到工作中，確保生產經營、項目建設各項工作有序進行。
面對新形勢、新任務、新挑戰，分廠要求，一是全分廠幹部職工“人到崗、心到位”，備足精神、開足馬力，全身心投入到工作中。二是嚴格遵守公司考勤制度，不準無故遲到、早退，嚴格執行請假制度。三是統一思想，做好職工思想政治工作。一方面，要加強人員管理，強化“健康第一責任人”意識，準確掌握幹部在崗情況及健康狀況，持續做好疫情防控。另一方面，要對標對表，認真學習貫徹兩級公司職代會精神，我們要密切聯系職工的思想和生活實際，找準切入點，發揮職能優勢，有針對性地解決好職工思想問題。四是要求各班組正確認識安全管理新形勢，樹牢法治意識，堅持“高、嚴、細、實、硬、專、快”的工作作風和“強制執行、優化提升”的工作態度，按照“兩個強化落地、三個固化提升、四個系統推進”的思路，全面落實“系統化整治、專業化管控、本質化提升、標準化落地、常態化運行、持續化改進”的要求，以更大的管理力度、更多的精力投入、更有效的管控措施、更認真的工作作風，控風險、建模型、保安全，實現“零傷害”目標，爲硫酸銅產品高質量發展保駕護航。
文圖丨惠玉琴
