2023年，金川銅冶煉工藝技術提升項目建設時間緊、任務重、難度大，是“生死存亡”的一年，建設任務十分緊迫，等不得，慢不得。爲使項目組全員迅速收心歸位，以積極的心態盡快投入到工作中來，項目組召開了節後收心及工作部署安排專題會議。
收心會採用了和以往不同的方式，直奔主題，分解任務，針對如何完成集團公司下達的節點任務，重點強調了以下三點：一是把握節點、提高站位。現在項目建設形勢十分迫切，已經到了“刺刀見紅”的階段，爲保證2023年建設任務、設備招採任務及施工建設任務按照公司要求節點達成，全體項目組成員要立即投入到工作中，同心同德、甘於奉獻，切實履行責任擔當。要“不講能否辦，就講怎麼辦”，必須切實形成敢於突破、勇於擔責，不斷創新、鼓足幹勁，合力攻堅的工作局面。二是突出責任，狠抓落實。2023年項目建設任務千難萬難，關鍵因素在人，重點是有沒有敢闖敢幹的虎勁、負重奮進的牛勁、善解難題的巧勁、踏石留印的韌勁和盤根究底的鑽勁，有了這“五勁”，任何難題都能迎刃而解。項目組所有技術及管理人員要樹立“以結果論英雄”的理念，進一步明確項目建設攻堅任務、把握關鍵環節、以強大的合力、過細的工作、有力的舉措扎實推進項目建設。各子項及專業負責人要和設計人員、設備廠家充分交流，積極溝通，盡最大努力確保設計質量、加快設計及設備招採進度，盡一切努力將各項工作落實關口前移。三是統籌協調，力保安全。各專業負責人要把好技術方案關，同時對設備採購梳理出臺賬做到心中有數，積極溝通協調施工單位，統籌施工力量，對項目復工前的入場人員安全教育，安全條件確認及安全措施落實落地等各項工作做好監督管理，要以“如履薄冰”的心態，樹牢安全意識，時刻繃緊安全生產之弦，加強施工現場管理，高標準、嚴要求推進項目建設，確保2023年項目建設安全、穩定、有序進行。
2023年項目組將堅持以安全和質量爲前提，爭分奪秒趕時間，千方百計搶進度。緊盯目標任務和時間節點，明確項目建設的“路線圖”、“時間表”和“任務書”，倒排工期，掛圖作戰，跑出項目建設“加速度”，保質保量完成公司排定的建設任務。同時，將項目建設作爲公司人才培養的“試金石”，在項目中挖掘一批勇挑重擔、衝鋒在前、攻堅一線、甘於奉獻、素質過硬的優秀人才，實現以項目帶動人才成長、以人才提升項目建設成效，爲公司優秀人才塑培和儲備做出貢獻。
文圖丨馮 巖
