1月30日，紫金礦業集團股份有限公司公告了新修訂的《三年（2023—2025年） 規劃和2030 年發展目標綱要》，明確到2025年基本建成全球化運營管理體系，努力接近全球一流金屬礦業公司水平；到2030年綜合指標排名進入全球一流礦業公司行列，建成“綠色高技術一流國際礦業集團”，銅、金礦產品產量進入全球3~5位，鋰進入全球前10位。
戰略聚焦託起一流夢
資源和產量是評價礦業公司實力高下的核心指標。規劃明確，在主要礦產品產量方面，紫金礦業未來三年（2023—2025年）將努力實現已有礦產資源全面高效開發和產能穩步提升，其中礦產銅2023年95萬噸、2025年117萬噸；礦產金2023年72噸、2025年90噸；碳酸鋰2023年0.3萬噸，2025年12萬噸；礦產鋅/鉛2023年45萬噸，2025年48萬噸。
規劃綱要提出，紫金礦業將堅持礦業爲主導，介入新能源礦產並適度投資新材料產業，統籌國內、國際兩個市場，着力解決日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾，構建具有紫金特色的先進全球化運營管理體系。到2025年，基本建成全球化運營管理體系，基本解決國際化人才問題，主要經濟指標和ESG關鍵績效提升，努力接近全球一流金屬礦業公司水平。到2030年建成“綠色高技術一流國際礦業集團”，到2040年全面建成“綠色高技術超一流國際礦業集團”。
在逆全球化潮流的時代背景下，跨國礦業公司的全球化道路會否調整，備受各界關注。
在戰略定位上，紫金礦業提出將堅持全球化、項目大型化、資產證券化，適度加大國內及周邊國家礦產資源投資布局，爭取重大礦業資產並購重組方面取得重要突破，逐步形成集團公司本部以主要礦業資產管理爲主體，盡可能實現非主要礦種或業務板塊分拆上市；堅持專注礦業、資源優先、協同發展，專注銅、金、鋰等戰略性礦產資源和新能源關鍵礦種，兼顧超大型有重要影響力的其他礦種；堅持共同發展、綠色低碳，全面提升ESG水平，爲人類美好生活提供綠色低碳礦物材料，到2029年單位工業增加值溫室氣體排放量下降38%，能耗和碳排指標達到國內行業領先水平和國際行業先進水平，2029年實現“碳達峯”，2050年基本實現“碳中和”。
增長的底氣
對比2021年初公告的規劃綱要發現，在近三年高增長態勢的基礎上，此次修訂公布的礦產銅、金產量計劃更爲明晰具體，幾近達到了2021年公布的2025年產量規劃上線，礦產銅產量排名將在全球第一梯隊繼續提升，礦產金產量排名高位進階，同時，得益於“兩湖一礦”的並購和建設，紫金礦業新增碳酸鋰產能規劃和排名預期。
業內人士認爲，此次紫金礦業進一步優化了公司戰略規劃指標及2030年戰略發展目標，更加科學合理分階段劃定戰略總目標達成時間，將對未來發展有着重要意義。
持續高增長的底氣來自哪裏？據了解，紫金礦業過去三年克服全球疫情持續反復，疊加世界政治、經濟及礦業形勢復雜嚴峻等多重挑戰，圓滿完成了十年規劃中第一階段的目標，成爲中國控制有色金屬礦產資源最多的大型礦業公司。與2021年行業數據對比，紫金礦業2022年末銅、金、鋅資源量可進位至全球上市企業第7、第9和第7位，新增當量碳酸鋰資源量位居全球上市鋰企第9位。
過去三年，紫金礦業銅、金產量大幅提升，礦產銅方面，受通脹壓力、社區衝突等影響，全球頭部礦企大多實現產量同比下降，而紫金礦業在旗下三大世界級銅礦投產達產的推動下，礦產銅產量從37萬噸增至86萬噸，相當於全國產量的近三成，可進入全球上市銅企前6位。礦產金從41噸增至56噸，已成爲全球增長最快的黃金礦企之一，可進位至全球上市金企第9位。公司全球礦業地位大幅提升，位居《福布斯》2022全球上市公司2000強第325位及其中上榜的全球金屬礦企第7位、全球黃金企業第1位。2022年，預計實現營收2700億元，歸母淨利潤約200億元。
基於過去三年的發展成績，疊加外部環境變化、擁有的優勢和面臨的挑戰，紫金礦業由此修訂完善了未來三年規劃和2030年發展目標。
控本增效提質量
規劃綱要也指出，紫金礦業在前期高增長態勢上，已形成較好發展基礎，但面向未來三年及至2030年戰略目標，仍存在差距，還需應對高適配管理體系、“雙碳”任務目標、成本上升、大型項目拉動有所減弱、全球化人才體系待突破、海外風險等主要挑戰。
爲達成前述目標，紫金礦業提出將以“提質、控本、增效”爲工作總方針，破解日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾，夯實全球礦業競爭力，推進全球化運營管理和綠色低碳ESG可持續發展。堅持走紫金特色的全球化發展道路，在業務規模持續增長的基礎上，構建綠色低碳高質量可持續發展模式；堅持控制成本爲企業管理的永恆主題，進一步提升精細化管理水平和自主創新核心競爭力，重塑全球礦業比較競爭優勢；推動增量項目產能全面釋放、存量項目穩產高產提質增效，加快資源優勢向經濟社會貢獻轉化。
同時，培厚資源基礎，重點關注全球重要成礦帶、全球超大型資源、國內及周邊重大資源的並購；內部培養和外部引進相結合，建設高適配的全球人才隊伍；打造相關方“創造價值、共同發展”的良好業態，提升紫金文化全球競爭軟實力。強化“紅線思維”“底線意識”，提高跨國業務監督能力，增強系統性風險防控能力。
分析認爲，此次修編規劃綱要，更加堅定了紫金礦業致力於成爲世界一流金屬礦業公司的目標和決心，隨着紫金礦業全球礦業競爭力的不斷夯實，全球化運營管理和綠色低碳ESG可持續發展加速推進，將爲更多的投資者和關聯方創造更大價值。
