2月3日，太原晉西春雷銅業有限公司召開2023年度營銷工作動員會，公司黨委書記、總經理郭宇會出席會議並講話，助理級以上領導人員、相關業務部門負責人參加了會議。
會上，黨委書記、總經理郭宇會首先對營銷人員2022年的拼搏付出、開拓進取表示肯定。其次從公司體系化建設、產品結構調整、提升內部管理、培育和優化客戶羣等方面系統講述了2023年公司的發展思路，並對2023年營銷工作提出了具體要求：一要構建“大營銷”服務體系，以客戶爲中心，建立”營銷+生產”的精準排產服務機制、“營銷+技術”的技術支撐服務機制、“營銷+質量+檢測”的品質保障服務機制，爲客戶提供及時、優質、高效的服務，以良好的服務和穩定品質贏得市場，爲公司高質量發展保駕護航。二要深入貫徹“守正創新、團結共建”的營銷理念，以公司利益爲前提，以新的合作模式爲路徑，通過各營銷團隊間的協同配合、通力合作、團結實幹、資源共享，對區域市場進行總體統籌與布局，“一企一策”強化互通交流，找準定位，爭取先機，全力實現營銷工作新提速。三要着力做好七項工作，一是要着力以更加良好的服務和穩定的質量鞏固主打產品市場地位及份額；二是要着力靶向發力，精準開發，高附加值產品銷售比例努力達到45%以上；三是要盯緊客戶排產、訂單等信息，與客戶建立更加清晰、透明、高效的信息互換平臺；四是要識別經營風險，積極應對，科學施策，提升業務管理質量，培育優化客戶羣體；五是要着力改善經營質效，提高資金使用率、周轉率，來料加工業務佔比努力達到39%以上，進一步緩解資金壓力；六是要着力增強對市場、客戶、競爭對手的敏感度和敏銳性，實時修正“一企一策”，爭取先機；七是要着力於品牌建設，進一步提升“晉西春雷”品牌在行業內的影響力、競爭力，以更好的服務韓國TSP公司爲外貿名片，爭取在外貿區域市場培育出新的經濟增長點。郭宇會強調，2023年是不平凡的一年，是夯實基礎、迎頭趕超“十四五”發展目標的關鍵之年，當前市場預期有了正向的積極變化，全體營銷人員要站在新的起點上統一思想、提高認識、明確方向、團結奮進，理應打磨韌勁、增強衝勁、凝聚闖勁、磨練鑽勁、練就拼勁、充滿幹勁，爲實現晉西春雷高質量發展而努力奮鬥。會議對2023年度營銷重點工作任務進行安排，各營銷團隊代表詳細闡述了2023年營銷工作開展思路及相關工作訴求。公司領導及生產部、科技部、質量部負責人就相關訴求進行答復並依次作了表態發言，表示一如既往地以客戶爲中心，扎實做好做好本職工作，共同謀求晉西春雷更大的發展。
撰稿：王盼盼
