近日，紫金礦業旗下剛果（金）卡莫阿-卡庫拉銅礦公布了獨立綜合開發方案，包括項目三、四期擴建後服務年限內的預可行性研究（以下簡稱“2023 預可研” ），以及初步經濟評價更新版（以下簡稱“2023初步經濟評價”)。根據規劃，卡莫阿銅礦將加速於2025年成爲全球第4大、非洲大陸最大的銅生產商。
綜合開發方案彰顯了卡莫阿銅礦資源稟賦好、服務年限長的顯著優勢，將在本世紀長期低成本生產高品質的低碳銅金屬，還展示了項目所在地剛果（金）及其人民的美好前途和巨大發展潛力。卡莫阿銅業將成爲世界領先的、負責任的供應商，生產全球應對氣候變化所需的新能源關鍵金屬。
建設跨世代的大型銅礦山
當前，卡莫阿銅礦技改擴產工程超預期推進，計劃2023年4月進行聯動試車，將加快達成項目建設開發第一階段目標，即一期、二期選廠的綜合設計產能提升至920萬噸/年，銅產能提升至約45萬噸/年。隨着產能的不斷提升，項目團隊預計2023年生產精礦含銅的指導目標約爲39-43萬噸。
根據卡莫阿銅礦2023 預可研，礦山第二階段將會建設三期500萬噸/年選廠，計劃於2024年第四季度投產，將從卡索科南區現有採區及卡莫阿1區、2區建設中的新採區向選廠供礦。三期配套的冶煉廠， 將成爲全球規模最大的單系列“一步煉銅法”銅冶煉廠、非洲最大的銅冶煉廠之一，每年可生產高達50萬噸含銅超過99%的陽極銅或粗銅，以及向剛果（金）當地市場銷售65-80萬噸/年的副產品濃硫酸。
當礦山三期擴建完成後，未來10年平均產量將提升至約62萬噸/年，使卡莫阿銅礦成爲全球第4大銅礦山、非洲大陸最大銅礦。以市場共識價格計算，項目每年將實現30億美元以上的EBITDA，相比一、二期顯著提升。
礦山計劃在2030年，即三期1,420萬噸/年穩產狀態運行5年後，啓動第三階段四期500萬噸/年選廠擴建工程，將礦山綜合處理能力提升至1,920萬噸/年，使得項目維持年產60萬噸銅的時間延長10年。根據預可研方案，以長期銅價3.70美元/磅計算，項目在33年服務年限內的稅後淨現值（折現率8%）高達191億美元。
卡莫阿銅礦2023 初步經濟評價展示了項目具有延長礦山服務年限的潛力，項目以北的四個新採區 (卡莫阿3區、4區、5區和6區) 可以再生產精礦含銅480萬噸，有望將礦山服務年限延長9年達到42年，且維持高達1,920萬噸/年的綜合產能。按照初步經濟評價方案測算，假設長期銅價爲3.70美元/磅，項目稅後淨現值 (折現率8%) 爲202億美元。
生產全球“最低碳的銅”
卡莫阿-卡庫拉銅礦積極開發清潔能源並推進電氣化採礦作業。項目後續擴建將參照一、二期工程，與剛果（金）國有電力公司SNEL合作開發可再生清潔水電，當前項目正在進行英加二期水電站5號渦輪機組升級改造，預計2024年第四季度完工後，將產生額外的178兆瓦可再生水電，爲三期選廠和配套冶煉廠供電。
冶煉廠按照國際金融公司（IFC）制訂的排放標準建造，當項目全面建成，貨運量將隨之減少，加上冶煉設施由水電功能，預計將對單位銅的運營碳足跡產生重大積極影響，助力打造全球每單位銅溫室氣體排放量最低的礦山之一。
此外，卡莫阿銅業還正積極研究安裝額外的備用供電設施，包括發電機以及帶電池儲能的太陽能和水力發電的可再生能源，確保礦山在電網出現中斷的情況下也能夠正常運行。
以共同發展促進社區繁榮
卡莫阿銅礦已創造了超過 12,000 個直接就業崗位，其中95%爲剛果(金)人民。項目實施“可持續民生計劃”成功培育了社區運營的當地企業和產業鏈，包括穩定農業生產、改善水源供應、促進幼兒教育和性別平等，以實際行動助力聯合國可持續發展目標的實現。
作爲“可持續民生計劃”的一部分，卡莫阿員工向Kaponda 社區居民派發柑橘樹苗
卡莫阿綜合開發方案對礦山的環境和社會影響評價 (ESIA) 以及環境和社會管理計劃 (ESMP) 進行了詳細的修訂和更新，以評估、緩解和管理項目三期擴建可能造成的環境和社會風險。
爲了實現促進當地就業的目標，卡莫阿銅礦建立了一所世界級學校，確保當地社區居民包括女性，能夠得到培訓發展和就業的機會。目前正在施工的卡莫阿卓越發展中心位於科盧韋齊郊區，將以世界一流的設施建立一個以社區爲中心的可持續學習環境。首期將於2023年招生，爲約40名學員提供礦業相關課程。
卡莫阿銅礦計劃繼續加大當地教育和醫療保健扶持力度，爲項目影響範圍內90%以上的居民提供飲用水；同時，項目也正在推行爲期五年的監管社區發展方案，將爲教育、醫療保健、農業、飲用水供應和其它舉措提供共計860萬美元資助。
1月30日，紫金礦業公告了新修訂的《三年（2023-2025年）規劃和2030 年發展目標綱要》（以下簡稱《綱要》），明確到2025年基本建成全球化運營管理體系，努力接近全球一流金屬礦業公司水平；到2030年綜合指標排名進入全球一流礦業公司行列，建成“綠色高技術一流國際礦業集團”，銅、金礦產品產量進入全球3-5位，鋰進入全球前10位；在公司規模繼續擴大的基礎上，2029年實現碳達峯。
本次修訂形成新《綱要》對紫金礦業加速成爲世界一流金屬礦業公司具有重大戰略意義，公司將以“提質、控本、增效”爲工作總方針，夯實紫金全球礦業競爭力，推進全球化運營管理和綠色低碳ESG可持續發展，爲社會、股東、投資者和關聯者創造新的更大價值，爲全球礦業發展和人類美好生活貢獻“紫金力量”。
戰略聚焦託起一流夢
在主要礦產品產量方面，《綱要》指出，公司將採取堅決有效措施，實現已有礦產資源全面高效開發，產能穩步提升。其中礦產銅2023年95萬噸、2025年117萬噸；礦產金2023年72噸、2025年90噸；礦產鋅/鉛2023年45萬噸，2025年48萬噸；礦產銀2023年390噸，2025年450噸；碳酸鋰2023年0.3萬噸，2025年12萬噸；礦產鉬2023年0.6萬噸，2025年1.6萬噸。
《綱要》提出，公司將堅持礦業爲主導，介入新能源礦產並適度投資新材料產業，統籌國內、國際兩個市場，着力解決日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾，構建具有紫金特色的先進全球化運營管理體系。到2025年，基本建成全球化運營管理體系，基本解決國際化人才問題，主要經濟指標和ESG關鍵績效提升，努力接近全球一流金屬礦業公司水平；到2030年，建成“綠色高技術一流國際礦業集團”；到2040年，全面建成“綠色高技術超一流國際礦業集團”。
在戰略定位上，公司提出將堅持“全球化、項目大型化、資產證券化”，適度加大國內及周邊國家礦產資源投資布局，爭取重大礦業資產並購重組方面取得重要突破；堅持“專注礦業、資源優先、協同發展”，專注銅、金、鋰等戰略性礦產資源和新能源關鍵礦種，兼顧超大型有重要影響力的其他礦種；堅持“共同發展、綠色低碳，全面提升ESG水平”，爲人類美好生活提供綠色低碳礦物材料，以2020年爲基準年，到2029年單位工業增加值溫室氣體排放量下降38%，能耗和碳排指標達到國內行業領先水平和國際行業先進水平，2029年實現“碳達峯”，部分礦山率先示範實現“碳中和”，2050年基本實現“碳中和”。
增長的底氣
對比公司2021年初公告的規劃綱要，在近三年高增長態勢的基礎上，此次修訂公布的礦產銅、金產量計劃更爲明晰具體，幾近達到了2021年公布的2025年產量規劃上限，礦產銅產量排名將在全球第一梯隊繼續提升，礦產金產量排名高位進階，同時，得益於“兩湖一礦”的並購和建設，公司新增碳酸鋰產能規劃和排名預期。
過去三年，公司公司堅持“深化改革、跨越增長、持續發展”工作總路線，克服全球疫情持續反復，疊加世界政治、經濟及礦業形勢復雜嚴峻等多重挑戰，全面超額完成十年規劃第一階段目標，成爲中國控制有色金屬礦產資源最多的大型礦業公司。與2021年行業數據對比，公司2022年末銅、金、鋅資源量可進位至全球上市企業第7、第9和第7位，新增當量碳酸鋰資源量位居全球上市鋰企第9位。
過去三年，公司銅、金產量大幅提升，礦產銅方面，紫金礦業在旗下三大世界級銅礦投產達產的推動下，礦產銅產量從37萬噸增至86萬噸，相當於全國產量的近三成，可進入全球上市銅企前6位。礦產金從41噸增至56噸，已成爲全球增長最快的黃金礦企之一，可進位至全球上市金企第9位。公司全球礦業地位大幅提升，位居《福布斯》2022全球上市公司2000強第325位及其中上榜的全球金屬礦企第7位、全球黃金企業第1位。2022年，預計實現營收2,700億元，歸母淨利潤首次突破200億元大關。
基於過去三年的發展成績，結合內外發展新形勢，紫金礦業由此修訂完善了未來三年規劃和2030年發展目標。
提質控本增效
《綱要》也指出，紫金礦業在前期高增長態勢上，已形成較好發展基礎，但面向未來三年及到2030年戰略目標，仍存在差距，還需應對高適配管理體系、雙碳任務目標、成本上升、大型項目拉動有所減弱、全球化人才體系待突破、海外風險等方面挑戰。
爲達成前述目標，紫金礦業提出將以“提質、控本、增效”爲工作總方針，破解日益全球化與局限的國內思維及管理方式之間的矛盾，夯實全球礦業競爭力，推進全球化運營管理和綠色低碳ESG可持續發展。堅持走紫金特色的全球化發展道路，在業務規模持續增長的基礎上，構建綠色低碳高質量可持續發展模式；堅持控制成本爲企業管理的永恆主題，進一步提升精細化管理水平和自主創新核心競爭力，重塑全球礦業比較競爭優勢；推動增量項目產能全面釋放、存量項目穩產高產提質增效，加快資源優勢向經濟社會貢獻轉化。
同時，培厚資源基礎，重點關注全球重要成礦帶、全球超大型資源、國內及周邊重大資源的並購；內部培養和外部引進相結合，建設高適配的全球人才隊伍；打造相關方“創造價值、共同發展”的良好業態，提升紫金文化全球競爭軟實力。強化“紅線思維”“底線意識”，提高跨國業務監督能力，增強系統性風險防控能力。
來源：冶金信息網
