2月24日，以“聚力創新 築夢2019”爲主題的金龍集團2019年經營工作會議在環球天下·湘臺國際酒店圓滿舉行，集團董事長毛炯明、集團副董事長兼總裁毛冰花、集團董事楊傑輝出席會議。各事業部分管領導及部門經理進行年度述職並接受現場提問和點評。會議旨在通過總結集團各部門2018年的工作執行情況，發現問題，解決問題，總結經驗教訓，統一中高層管理者的思想，明確2019年的任務目標並部署相關工作。
上午的會議首先由集團分管領導分別述職。集團董事長毛炯明和總裁毛冰花現場鼓勵大家敞開心扉、暢所欲言。參會人員針對集團分管領導的述職，或是踊躍提問，或是給予建議。各位分管領導不僅一一給予反饋，甚至邀請直接負責該項工作的同事進行更具體、詳細的解釋。現場的互動交流，讓分管領導更加清楚公司發展和員工成長的需求，也讓參會人員對公司新一年的工作任務與目標有了更加清晰的認知。
隨後，集團總裁毛冰花分別與事業部常務副總、集團商務總監、集團營運總監籤署“2019年度目標責任書”。事業部常務副總分別與銅業車間生產經理、電纜車間生產經理、集團一分公司生產經理籤署“制造部環境保護目標責任書”和“制造部安全目標責任書”。
下午的會議由集團中層經理進行述職。集團分管領導和現場同事對中層經理的述職進行了提問，並給予相應的改進建議。
現場氛圍既活躍又嚴肅，既緊張又期待，面對不可知的問題，大家心裏多少有些忐忑，而面對中肯的建議，大家又表達出了虛心接受的熱忱。整個會場洋溢着求真務實、奮發向上的氣氛。集團總裁毛冰花認真聽取了大家的述職，充分肯定了大家一年的辛勤付出，並且與述職人員頻繁互動交流，提問題、給建議，她希望公司中高層管理幹部都能在新的一年更進一步，成就那個最好的自己。
自ERP項目啓動以來，項目組全體成員全力以赴助推集團轉型發展。爲感謝ERP項目組的辛勞付出，集團再次對項目組予以獎勵，由集團總裁毛冰花向項目負責人頒發現金紅包。
會議尾聲，毛冰花總裁作大會總結發言。毛總指出，互聯網時代，工作環境在發生巨大的變化，工作思維與模式也要跟着變，公司中高層管理幹部應統一思想，樹立職業價值觀，重新審視自身和我們的企業，增強個人發展能力和企業競爭能力，實現兩者之間真正意義上的共生共贏。
改變難不難？難！但必須得變，而且還得順勢而爲。面對未來的不確定性，毛總希望大家要學着“變中求新、變中求進、變中求突破”，善用創新的手段，結合公司的現有資源及自身優勢，凝心聚力、務實前行，全力以赴完成甚至超預期完成工作任務和工作目標。
會議尾聲，毛冰花總裁作大會總結發言。毛總指出，互聯網時代，工作環境在發生巨大的變化，工作思維與模式也要跟着變，公司中高層管理幹部應統一思想，樹立職業價值觀，重新審視自身和我們的企業，增強個人發展能力和企業競爭能力，實現兩者之間真正意義上的共生共贏。
改變難不難？難！但必須得變，而且還得順勢而爲。面對未來的不確定性，毛總希望大家要學着“變中求新、變中求進、變中求突破”，善用創新的手段，結合公司的現有資源及自身優勢，凝心聚力、務實前行，全力以赴完成甚至超預期完成工作任務和工作目標。
會議最後，集團董事長毛炯明發表講話。他表示，大家的述職思路清晰、可圈可點，既找出了2018年的成績和不足，也提出了2019年的規劃，點明了工作要點，列出了可行之處。借此機會，他再次向大家表達了深情的謝意，感謝大家2018年對金龍的貢獻，同時寄望大家2019年更上一層樓！
