2月13日，中國有色集團在中色大冶召開“6S”現場管理提升專題培訓暨全面推廣動員部署會。本次會議是集團公司黨委深入學習貫徹黨的二十大精神的重要舉措，對於加快推動出資企業管理方式向集約化、精細化、精益化轉變，加快實現綠色高質量發展，逐步實現傳統產業提質增效和新材料產業高起點發展具有重要意義。中國有色集團副總經理劉宇出席會議並講話，中色大冶、中色東方、中色（天津）新材三家出資企業分別就“6S”現場管理試點工作開展情況作交流發言，上海博革企業管理諮詢有限公司首席專家顧問金學俊對“6S”現場管理進行講解培訓。
劉宇副總經理在會上作了題爲《聚焦質量效益 深化精益管理 爲加快建設世界一流企業強基賦能》的動員講話，強調了開展“6S”現場管理工作對集團公司高質量發展和建設世界一流礦業企業的重要意義，要求各級出資企按照集團公司工作部署統一思想認識，以“6S”現場管理提升活動爲抓手，切實推動“六個增效”專項行動落地生根，全力以赴完成各項年度經營指標和重點工作任務。
會後，與會人員現場參觀了中色大冶金格鋼構公司，對中色大冶“6S”現場管理水平及成效給予高度評價。
會議以現場+視頻的形式召開。參加集團公司黨委學習貫徹黨的二十大精神培訓班的全體學員、相關出資企業負責同志在現場參加會議。境內外二級、三級生產企業領導班子及相關人員以視頻形式參會。
作者：陳童
