2月21日，公司“6S+”管理專項工作組到弘盛銅業檢查指導工作。
公司“6S+”管理專項工作組對弘盛銅業生活區、工作區和生產現場進行詳細檢查。在隨後的工作交流會上，工作組要求弘盛銅業細化現場管理工作計劃內容和職責分工，明確責任人員和時間節點，層層壓實責任；合理規劃廠區功能區，根據目視化管理對各類物品進行“三定”；建立標準化工作流程，完善現場標志標識，加大宣傳警示提示。
公司“6S+”專項工作組、弘盛銅業相關負責人參加檢查。（邱超）
