3月1日至3日,中國銅業黨委常委、副總裁、安全總監沈立俊帶領企業管理部一行到赤峯雲銅調研。
沈立俊深入廠區實地察看重大(重要)危險源現場安全管理,了解生產流程及相關工藝技術指標控制,在基層班組了解崗位“一崗雙責”責任清單、三大規程的修訂與培訓、安全教育培訓考試、四項安全管理工具運用及承包商管控等工作情況,並與一線員工、班組長交流探討葡萄圖應用與班組減負等工作,聽取一線員工對安全生產工作的意見建議。在反饋培訓會上,沈立俊對赤峯雲銅下一步安全管理工作提出了要求和寶貴意見,並圍繞安全到底怎麼抓,如何提升員工的安全意識和安全技能,各級管理人員如何安全履職、如何做好現場隱患排查與治理工作等內容進行了專題培訓。沈立俊強調,安全管理工作要回歸安全本質,赤峯雲銅要強化各級管理人員安全履職能力,從領導幹部安全管理工作的“知、能、勤、效”和提升一線員工參與安全工作的意願五個方面持續發力。一是持續提升全員的安全技能和安全意識,通過安全管理工作的使用,強化員工的防範意識、風險意識、責任意識、遵規意識,讓員工在循序漸進中學會安全的思維方式;二是不斷提高各級管理人員安全履職能力,細化工作載體,按月推進工作,促使安全管理人員履職盡責;三是充分發揮考核的導向作業,不斷強化幹部安全履職;四是從設備設施、作業環境入手,高質量開展隱患排查和治理工作,持續強化設備本質化安全;五是做好承包商管理,承包商管理核心在人,一體推進,加強承包商人員的培訓教育與管理,把好“五關”和安全“六個一”管理,不斷提升承包商安全管理水平。