3月25日，中鋁集團總經理助理，中國銅業黨委書記、董事長許波到西南銅業、雲銅鋅業搬遷項目現場進行調研。
在電解、火法、稀貴、廠前等建設區域，許波詳細了解工程進展、電力供給、承包商管理、項目共建等情況；在項目指揮部，看望慰問幹部員工並聽取工作匯報。
許波肯定了工作進展，並提出六方面工作要求：一是做好項目編制，加大與政府溝通力度，及時梳理解決問題，高效推進項目。二是加強安全管理，做到不安全不建設、不安全不施工，警鍾長鳴、常抓不懈；加大對承包商管理，管到位、督導到位；採用科技手段，加強安全巡視巡查。三是做好工程管理，重點是搶抓進度、溝通協調、施工管理、影響因素解決等，確保工程順利推進。四是加強承包商管理，嚴格踐行合同契約精神，同時主動服務、做好補位；招標過程要做好預算管理、方案設計；強化施工組織全過程管理；檔案及圖紙管理要齊全、準確、規範。五是統籌抓好全面從嚴治黨，要把黨的基層組織建設好，把黨員作用發揮好，爲項目建設提供堅強政治保證；加強教育引導和全方位監督，嚴守廉潔從業底線；主動配合審計等部門做好工作，持續規範項目管理。六是要堅定打造標杆，建設階段做到施工時間最短、投資最省，運營階段能耗、勞動生產率和指標等最好，努力打造項目建設和生產運營的雙標杆。
中國銅業綜合部、發展建設部以及雲南銅業、雲銅鋅業有關人員參加調研。
作 者 | 何 睿
