今年以來，廠壩礦聚焦產量效益，以“三抓三促”行動爲抓手，高起點謀劃、高標準定位、高質量落實、高效率推進，全礦上下苦幹實幹、拼搏奮進，保持生產經營穩產高產良好態勢，一季度完成採出礦量、選礦處理量、精礦金屬量分別爲季計劃的102.5%、100.18%和100.05%，其他技術經濟指標均達到計劃要求，勝利奪取首季“開門紅”。
——狠抓現場管理保安全。牢固樹立“安全就是最大效益”理念，以專項整治三年行動“回頭看”爲契機，以“5831”本質安全班組建設爲抓手，常態化制度化運行雙重預防機制，動態更新問題隱患和制度措施“兩個清單”；堅持安全管理重心下移、關口前移，強化全員安全教育培訓，嚴格落實兩級領導班子成員下井跟班、巡檢制度；緊盯重點區域和關鍵崗位，持續加強現場安全監督力度，深入開展安全隱患排查治理，壓緊壓實各級安全生產責任，形成“人人、事事、時時、處處”抓安全、保安全的良好局面。
——強化生產組織打高產。始終堅持以提高供礦品位、金屬回收率和精礦產量爲核心，強化目標責任落實，細化任務指標分解，充分發揮多中段、多分層、多採場協調採出礦作業優勢，加快採準工程施工和中深孔鑿巖；根據礦石品位變化及時組織中爆作業，合理擺布採場銜接，科學入選礦石配比，確保供礦品位均衡穩定。強化選礦工藝流程技改，深入開展浮選工藝實驗，動態跟蹤管理入選礦石性質、藥劑添加、磨礦細度和精礦水分等，實時調整工藝參數，確保產量穩步提升。
——精細設備維保提效率。以精益設備管理爲突破口，嚴格落實設備點檢定修制度，加強日常維護保養，變應急搶修爲預防性檢修；健全完善設備運行臺賬，實時跟蹤設備運行狀況，加大日常巡檢頻次，及時發現隱患，定期做好設備緊固、清洗、潤滑等保養，有效延長設備使用周期。積極開展基礎知識培訓、崗位練兵、技術比武、導師帶徒等活動，不斷提升職工崗位規範操作的技能水平，保障設備穩定高效運行。
——深化行動落實促發展。全礦上下深入推進“三抓三促”行動，對標對表找差距，聚焦重點任務定目標，圍繞供礦品位、供礦量、金屬回收率、安全風險管控、設備管理等，堅持問題導向、目標導向和結果導向，深入開展專題研討，深入基層一線調研，廣泛徵求合理化意見建議。認真分析生產經營中的實際困難，與車間、班組、崗位人員交流探討，不斷提升全員發現、研究和解決問題的能力，助力礦山高質量發展。
文圖：李凡軍
