今年以來，首信祕魯公司錨定全年生產經營預算目標，不斷強化生產組織，實現主要生產經營指標穩步提升，一季度當量銅完成年預算計劃的39.3%，淨利潤完成年預算計劃的31.2%，勝利奪取首季生產經營“開門紅”。
進入2023年，首信祕魯公司緊盯首鋼祕鐵新區各礦體開拓礦量、採準礦量、備採礦量和排尾情況，盡最大努力“吃幹榨盡”尾礦資源。主動加強與首鋼祕鐵人員的溝通協調，及時掌握供配礦信息，合理調整生產工藝和組織方案。依據工藝流程切換標準要求和礦性變化，適時發布流程切換指令。建立由祕方生產班組嚴格執行，中祕方工藝技術管理人員監督落實的工藝流程管控模式。依託石灰、藥劑自動添加系統，精細化管控浮選藥劑消耗和pH值。控制石灰等主要大宗物資的消耗，合理降低生產成本。充分運用項目積累的生產運行經驗，加強磨合調試和優化，一個多月即實現擴建項目達產達標，爲首季“開門紅”奠定了堅實基礎。
