人勤春來早，攻堅鼓點急。一季度，昆明銅業深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，全面落實中國銅業2023年工作會議部署，經濟運行保持穩中有進的良好態勢，生產經營業績超年度計劃值，超額完成利潤考核目標，順利實現“開門紅”。
黨建引領促發展。昆明銅業聚焦新時期、新徵程的中心任務以及制約公司持續穩定發展的難點痛點，堅持黨的建設融入和保證公司發展格局。圍繞黨的建設、深化改革、科技創新、安全環保、市場開拓、生產運行、降本增效等重點項目，提出新思路、新舉措，梳理“學習宣傳貫徹黨的二十大精神，推動公司高質量發展”舉措清單，制定黨委重點舉措130餘項、黨支部重點舉措120餘項。總結好經驗，固化好做法，進一步拓展深化“黨建+”活動，以“黨建+設備管理”“黨建+信息化建設”“黨建+生產性物資採購”等推動“雙向融合”提檔升級，引領保障生產經營和改革發展。
改革攻堅創效益。昆明銅業強化市場跟蹤研判，建立與市場變化緊密相關的互聯互通信息渠道，準確把握、主動適應行業發展和產品價格變化趨勢，切實提升原料採購、產品銷售、金融衍生品操作和服務水平。持續推進“一企一策”，搶抓機遇，跑贏市場，力爭長單客戶“保量促增”，一季度新增近距離客戶4家。加工制造部大拉工序用於雙零線拉制的緊密收線高端TRφ2.6產品產量達XXX噸，產出佔比18%，創歷史新高；單月產量達XXXX噸，綜合成品率達XX%，創歷史同期最好水平。扁材事業部上引無氧銅線坯銷量同比增長8.5%，無氧圓銅線銷量同比增長11.4%；順利完成新能源汽車用高精度卷取銅排開發，累計供應73噸。
深挖內潛降成本。昆明銅業堅持問題導向，持續開源節流、提質增效，圍繞機制、工藝、設備等重點對標先進，採取有效舉措推動各項經濟指標優化提升。持續強化SCR連鑄連軋生產運行管控，總結經驗、細化措施，克服豎爐大修開爐集中出渣影響，實現SCR4500連鑄連軋總體穩定運行，影響率較2019年降低90%。以成本“五化”管理爲抓手，繪制全要素成本地圖，進一步拓寬降本渠道，積極組織兩批次96噸進口銅原料使用驗證，過程控制穩定、產品質量達標，爲後續擴大使用比例、增加降本成效奠定基礎。順利實施160mm以下寬度的超寬厚比銅排直接擠壓生產技術攻關，降低該類產品成本1000元/噸，不斷提升昆明銅業超寬厚比銅排產品的成本競爭力和價值創造力。
下一步，昆明銅業將在“質”上補短板、增厚度、求突破，在“效”上看高低、見擔當、顯精神，以“扛旗爭先、奮楫趕超”的奮鬥姿態全力衝刺，堅決打贏市場化改革收官戰，爲高質量發展奠定更加堅實的基礎。（阮玉珍）
