4月20日，中國有色金屬工業協會黨委副書記、中國有色金屬加工工業協會（以下簡稱“加工協會”）理事長範順科，中國有色金屬加工工業協會祕書長靳海明前往河南洛陽，調研中鋁洛陽銅加工有限公司（以下簡稱“洛陽銅加工”）和中色科技股份有限公司（以下簡稱“中色科技”），受到洛陽銅加工黨委書記、總經理曹旗文，副總經理王華星，總經理助理趙鯨，生產運行部經理劉富良，中鋁集團首席工程師牛立業，洛陽銅加工綜合部經理李世海，技術研發中心主任郭慧穩，營銷公司總經理肖江奇；中色科技黨委副書記、副總經理（主持工作）趙志銳，科技質量部部長馬書志等的熱情接待。
範順科理事長同洛銅銅加工、中色科技領導幹部座談交流
在座談交流環節，曹旗文書記就中鋁洛陽銅加工有限公司市場化改革、公司生產經營現狀以及未來發展戰略作了詳細匯報：
公司於1954年籌建，是我國“一五”期間興建的156項重點工程之一，是國家級高新技術企業、國家級綠色工廠、河南省創新龍頭企業。公司擁有國家級企業技術中心、國家級科研創新團隊、國家認可實驗室、中國有色金屬工業重金屬加工材質檢站、有色行業銅及銅合金材料與加工工程技術研究中心等國家級、省級創新平臺。
範順科理事長在曹旗文書記的陪同下參觀生產車間
2021年，在中鋁集團黨組、中國銅業黨委、公司董事會的堅強領導下，洛陽銅加工啓動市場化改革，推行職業經理人制度。根據公司實際情況，實施“一廠一策”、“一線一策”的經營模式，按照“整體推進，分類實施，模擬市場，搞活機制”的思路層層分解目標。兩年來，洛陽銅加工產銷規模、利潤指標屢創新高，超額完成職業經理人改革經營目標，初步形成了極具洛銅特色的“做強高精帶、寬厚板、銅管棒和鋁鎂材”，2020-2022年公司產量分別完成8.63萬噸、11.5萬噸、11.82萬噸；利潤完成-3029萬元、7112萬元、9011萬元，2022年公司產銷量、利潤均創歷史新高。
2023年是洛陽銅加工實現市場化改革三年目標的收官之年，公司將搶抓機遇，應對挑戰，在危機中育新機、於變局中開新局。力爭完成“1313”的奮鬥目標，即產量完成13萬噸、利潤完成1.3億元。到“十四五”末，力爭產量突破15萬噸，利潤1.5億元。“十四五”期間，洛陽銅加工將進一步發揮黨建引領作用，保持定力，增強信心，應對各種挑戰，堅定不移實施“三步走”發展戰略，成功進入資本市場，真正實現高質量發展。並希望有色金屬工業協會及加工協會給予更多指導與幫助。
趙志銳介紹了中色科技市場化改革取得的成效、2023年工作安排及對協會的工作建議:
中色科技和洛陽有色院隸屬我國有色金屬龍頭企業—中鋁集團，是我國唯一一家集有色金屬加工行業規劃、工程諮詢、工程設計、設備研制、科研開發、工程總承包於一體的綜合性企業。近年來承擔了60%以上新建或擴建的銅/鋁板帶生產企業軋制或配套設備的研制任務，在全國大中型有色金屬工程設計市場的佔有率達到90%以上，自主研發的技術和裝備出口到亞洲、歐洲、美洲和非洲的18個國家和地區。
由於投資偏離主業導致公司持續出現虧損，2021年，中鋁集團黨組和中鋁國際黨委更換了公司管理層，新一屆領導班子啓動三年市場化改革。中色科技重新聚焦主業，明晰“建設具有國際領先的以諮詢設計爲引領的有色金屬加工工程技術公司”，以市場化爲導向，推行“阿米巴”管理，建立符合行業發展要求的管理體制和運行機制，按照“扁平化、精幹、高效、專業、一崗多責”原則優化結構，激發市場開拓、生產運行、人才隊伍建設和科技創新工作活力，實現股東增值、企業增效、員工增收目標。
2022年，公司扭虧爲盈，實現淨利潤1557萬元，營業收入完成9.69億元，增長34%，達到新籤合同金額14.49億元，同比增長11%，榮獲中鋁國際總裁提別獎（改革扭虧獎）。
趙志銳介紹，2023年是中色科技“改革提升年”，管理層將緊緊圍繞改革提升這個中心，聚焦主業開拓市場，錨定關鍵管理和壓降成本提效益、狠抓科技創新再發力，力爭做到經濟效益和軟實力方面雙提升。他希望加工協會繼續給予行業內企業科技創新工作的指導，並發揮協會在行業內的引領帶動作用和資源優勢，聚焦行業緊迫需求，推動“政產學研用”深度融合，賦能有色金屬產業高質量發展。
在聽取了洛陽銅加工和中色科技的匯報後，範順科理事長對兩家企業實施市場化改革及取得的成績給與充分肯定：中鋁洛陽銅加工是中國銅加工人才的搖籃，爲我國銅加工行業做出了重要貢獻。市場化改革以來，新班子在生產經營、企業管理、對外交流等方面都取得顯著成績，改革成果持續超出行業預期，洛陽銅加工迎來新生；中色科技是有色加工設計領域的一面旗幟，前些年受地產拖累，走了些彎路，管理層積極推進市場化改革，重新聚焦主業，重視人才隊伍建設，2022年扭虧爲盈，成績來之不易。
會上，範順科理事長對銅加工產業運行情況、市場與消費趨勢，行業高質量發展以及加工協會近期工作等方面同與會人員進行了充分的探討和交流，並針對銅板帶行業的良性發展提出相關建議，重點圍繞銅加工材產能控制，風險防控，消費低迷下的行業自律等展開。
最後，範順科理事長對兩家企業的發展給與建議和期望。
對洛陽銅加工，提出五點希望：
一是全體幹部職工要上下一心，始終把轉觀念、換思路，放在首位；二是聚焦國之大者，提高軍品配套保障能力，圍繞船舶、兵器、航空航天等領域，堅持進口替代，解決卡脖子問題；三是堅持突出主業，堅持升級改造。結合自身實際，調整產品結構，打造極具洛銅特色的“拳頭”產品；四是人才隊伍建設，打造命運共同體，持續提升科技創新能力；五是充分利用好資本市場改革發展機遇，不斷強化企業規範化建設，堅定不移走好上市之路。
對中色科技也提出了五方面工作建議：
一是要聚焦銅鋁加工“卡脖子”關鍵技術進行深入研究，並申請國家、省、市、行業專項課題；二是要聚焦首臺套，推動有色金屬加工高端裝備國產化替代；三是瞄準國內要加大銅鋁加工工廠的升級改造、技術提升，重點向智能化、數字化、綠色化等方面拓展業務；四是面向國外要加強銅鋁板帶裝備、技術、標準的出口；五是要強化人才隊伍建設，培養國家、行業領軍人才，促進有色金屬加工行業技術進步。
範順科理事長同與會人員還就歷史沿革、中鋁集團市場化改革、國有企業高質量發展等問題進行了探討和交流。
衆人合影留念
範順科理事長參觀展館
