底吹爐二層操作平臺堵渣口的黃泥方塊，被“請進”劃了黃線的框框，齊齊整整列隊呈放。這是五礦銅業（湖南）有限公司（簡稱“五礦銅業”）熔煉廠爲鞏固提升現場管理水平，將現場物品擺放進一步定置化管理，使用頻率最高的物品在規定的最近位置馬上“順手拈來”，確保作業現場整潔、效率所涌現出來的嶄新氣象。
2019年，五礦銅業持續提升現場管理，以人爲本着手提高“員工素養”，從薪酬結構中拿出15%與HSE工作進行掛鉤，讓員工自發利用班中閒暇時間，積極改善作業環境，目前積澱形成了推進現場管理三個明麗而頗具特色的動詞：熔煉的掃把“掃”、硫酸的抹布“抹”、電解的拖把“拖”。
熔煉廠是五礦銅業現場管理的大頭，全廠上下握指成拳，“人人動手，天天進步”，將現場管理縱深推進，員工班中使用工具物料依照頻率最高、常用的、不常用的進行分類，按照最近、較近、上架進庫的原則精準、規範擺放，自己動手畫上黃線，再將必需的物品放到指定的位置。周而復始，員工的黃線“規矩”意識內化於心、外化於行，廠部的備品備件庫存數量隨時形有了統計數據，領用消耗有了控制；與此同時，開展了“三規一制”的第三次修訂完善工作，讓項目2016年5月投產以來的“代價變得有價值”，結合發生的事故、故障所積累的經驗，寫進員工操作的教材，重點完善了PS轉爐的操作規程，要求員工“更長記性”規範操作，幹“標準活”。
熔煉廠2月份在1#陽極爐停產檢修14天的情況下，通過強化組織2#陽極爐單臺作業，有效地確保了生產穩定運行。（李建）
