4月17日至21日，中國有色集團外部董事夏策明、張元榮、張逢春一行赴湖北省對中色大冶、中色十五冶和財務公司開展工作調研。
調研組實地考察了中色大冶豐山銅礦尾礦庫整改情況及數字化礦山建設情況、弘盛銅業項目生產情況、老冶煉廠升級改造、稀貴車間生產情況以及中色十五冶承建湖北工程職業學院體育場項目建設進展，並圍繞中央環保督察整改落實、集團“1+4”戰略落地、重要投資執行和重大風險防範等集團董事會重點關切，結合三家企業的業務特點與職能定位，分別與三家企業領導班子進行專題座談。
圖丨考察中色大冶老廠升級改造建設現場
外部董事總體認可三家企業的經營業績、改革成效和發展思路，並結合履職關切，聚焦企業進一步強化央企核心能力和核心功能、邁向高質量發展，對三家企業分別提出了工作建議。
圖丨與中色十五冶領導班子座談
對中色大冶，外部董事提出了聚焦提升核心競爭力進行創新引領和業務布局、保持各重點項目技術經濟指標行業內領先、專注效益提升和做強實體、研究發揮上市公司作用改善資本結構和投資結構、貿易業務聚焦服務企業核心產品和主責主業、進一步強化清潔文明生產等六條建議。對中色十五冶，外部董事提出了堅持將新的發展思路落地、研究傳統業務轉型升級、充分預判“跳出有色”的競爭壓力並抓住國家政策機遇、高度重視合規風險、提升創新過程中風險預測管控和承受能力等五條建議。針對財務公司，外部董事提出了繼續增強在建設世界一流財務管控體系中的功能發揮、不斷強化自身合規風控建設和管理能力、在合規框架下加快業務拓展和創新、努力打造服務平臺等四個方面的建議。同時，結合調研中各企業提到的困難與問題，對集團層面提出了助力子企業合規管理、財務安全、商業模式創新和業務模式轉型升級，支撐子企業做強做優等研究建議。
圖丨與財務公司領導班子座談
集團公司總部相關部門負責同志參加調研。
作者：趙霽森
