4月27日，銅業有限公司召開2023年二季度安全生產暨生態環境委員會會議。公司安委會、環委會成員，總工程師，各分廠、機關各部門黨政主要負責人和部分工程技術人員、安全員、班組長、一線職工代表、外協隊伍代表參加了會議。
會上，與會人員集體觀看學習了安全環保警示教育視頻。
熔煉分廠、裝備能源部分別進行了安全述職。安全環保部傳達了集團二季度安委會環委會會議精神，總結分析了銅業有限公司2023年一季度安全環保工作，並對二季度重點工作進行了安排部署。
公司各分管領導針對當前安全生產形勢，就下階段安全、環保重點工作分別做了具體工作安排。
公司總經理、黨委副書記高俊興強調，各分廠、機關各部門要嚴格按照兩級公司1#文件安排部署，認真實施以“紅區”管控和“三一四”安全檢修、“網格化”項目管理爲重點的雙重預防機制建設和“三基一本”工作，將安全生產工作做實做細。要在安全管理薄弱環節上常態長效抓整改，切實做到老問題不反彈、新問題不出現，以更實舉措破解突出矛盾問題，着力防範化解各類重大風險。要通過基層管理體系持續改進，標準化分廠建設不斷提升，塑培“一招一式有序，一舉一動有規”的本質安全型員工和固有、動態安全風險可控受控”的本質安全型現場，切實築牢安全生產堤壩，爲公司持續安全生產保駕護航。
高俊興要求，要切實提高政治站位。公司幹部職工要深刻領會習近平總書記、省市以及集團關於安全生產的重要指示精神，強化擔當，認清形勢，深刻認識做好安全生產工作的重要性、必要性、緊迫性，居安思危，時刻繃緊安全生產之弦。要強化責任，提高能力。領導班子成員和安全員要有釘釘子精神，扎在現場，事事親力親爲，靠前協調，引導各層級人員從現場發現、指出存在問題，提出整改意見，層層傳導壓力，從嚴從細、舉一反三抓好安全生產管理和風險隱患排查工作，本質化提升管控水平。要進一步建立健全規章制度和操作規程，改進完善設備設施和現場條件，增強職工本質安全意識，完善專業管理措施。要深入分析事故和隱患產生的根本原因，全面評估未遂傷害和影響，專業部室要主動扛起責任，採取針對性技術措施和管理措施，從本質上降低或消除系統性安全風險，加強應急體系建設，強化應急救援處置能力，杜絕次生傷害，促進專業安全管理體系落地。要加強環保管理，堅持“運行合規、排放受控”的底線，加快推進廢水綜合利用、廢氣提標排放、剛性填埋場等環保治理項目實施，常態化開展環保工作，加強危廢管控。
文圖丨白雯琪 黃慧珺
