2022年以來，山西省出臺《省屬企業扭虧減虧三年攻堅行動方案》，6項舉措全力推動省屬企業虧損治理。中條山有色金屬集團有限公司（以下簡稱中條山集團）因時而動、順勢而爲，以深化改革爲動力，以提質增效爲目標，堅持從內部管理上下功夫,在控制成本上做文章，堅決打贏扭虧減虧攻堅戰。截至2022年底，中條山集團實現減虧1.78億元，6戶虧損企業全部扭虧，完成全年減虧任務。
認清形勢任務 堅定必勝信心
企業是以盈利爲目的的經濟組織，如果企業不能消滅虧損，虧損終會消滅企業。中條山集團充分認識到扭虧減虧工作的重要性，堅定信心、統一思想、凝心聚力、協同配合，增強完成任務的責任感、緊迫感；進一步堅持問題導向、目標導向，聚焦難點、系統謀劃、合力攻堅，以實際行動推動扭虧減虧攻堅任務落地見效。
各單位積極開展扭虧減虧形勢宣傳教育，把形勢講明、把問題講透、把任務講清、把責任講到，教育廣大幹部職工牢固樹立“三個不相信”精神，即不相信有完成不了的扭虧減虧任務、不相信有克服不了的扭虧減虧困難、不相信有戰勝不了的扭虧減虧事情，從企業改革發展成就、抓牢項目蓄積發展動能實踐、汲取先進典型精神動力中，堅定扭虧減虧的必勝信心，一鼓作氣，爲實現減虧扭虧任務目標不懈奮鬥。
堅持黨建引領 凝聚強大合力
中條山集團堅持黨建統領，把全面從嚴治黨要求落實到打贏扭虧減虧攻堅戰的全過程，把黨支部建成扭虧減虧的堅強堡壘，讓黨員成爲扭虧減虧的先鋒模範；圍繞扭虧減虧，將黨建融入生產經營的各個環節，匯集集體智慧、凝聚集體力量、踐行集體行動，形成黨組織引領、黨員爭先、全員攻堅的合力。
各級黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”的作用，對確定的“止血點”“增長點”項目，堅持成熟一個、跟進一個、督查一個、見效一個；各級紀委監察部門將扭虧減虧目標完成情況，作爲月度、年度重點考核指標，定期督導、跟蹤問效、責任倒查，切實營造良好的幹事創業環境；各級羣團組織發揮主觀能動性，凝聚起磅礴向上、昂揚進取的強大合力，引領職工羣衆積極投身生產經營主戰場，讓扭虧減虧工作走深走實。
強化責任擔當 提升整體戰鬥力
中條山集團將扭虧減虧作爲當前的首要目標和任務，加強組織領導，強化統籌調度，精準把握節奏，強化責任落實；針對難點焦點問題，研究方式方法，明確清晰路徑，因事因企施策；“時時放心不下”扭虧減虧工作，創新工作舉措，集中力量抓重點，全力推進扭虧減虧工作任務早日實現。
各單位將扭虧減虧工作與國企改革三年行動、提質增效三年行動等工作相結合，進一步完善計劃方案，明確工作舉措，細化分解任務，強化效率意識，嚴謹有序推進各項工作；各級黨政領導以忘我的精神，以不達目標不罷休的幹事創業勁頭，竭盡全力完成工作任務；黨員幹部率先垂範，拿出解決問題的硬招和實招，爭做扭虧減虧的急先鋒；廣大幹部職工聚焦重點難點，精準發力、狠抓落實，推進扭虧減虧攻堅行動順利開展。
謀定而後動，一往而無前。中條山集團將以更加堅韌不拔的毅力、鍥而不舍的精神，從思想上警覺起來、精神上緊張起來、管理上嚴格起來、執行上堅決起來，奮鬥實幹、篤定前行，全力以赴打贏扭虧減虧攻堅戰，以實際行動助推企業高質量發展。
