3月14日下午，冶煉廠召開2月成本分析會，在廠部三樓會議室召開，公司總工程師周傑、廠部領導、技術組成員、各工序長、安全組參加會議,技術組組長馮浩主持會議。
會議首先由各工序長通過PPT方式，匯報2月份工作及成本分析，其中對生產中存在的問題和解決辦法、下階段的重點、本工序的QC進展情況，員工各項培訓工作進度及爲即將開展的檢修工作的安全措施的落實及部署進行了詳細的講解和剖析。
各工序成本分析匯報結束後，周傑對冶煉廠的成本分析工作成績予以充分的肯定，並對冶煉廠各項生產工作的具體方向、目標做了詳細的安排和指導。周傑強調，冶煉廠在公司整體生產中佔主導地位。2019年公司全年生產經營指標的完成主要取決於冶煉廠的生產情況，冶煉廠要積極全面推進各項工作的完善與創新，促進各項工作全面有效的開展。周總還重點對冶煉廠經濟技術指標做出了明確的要求，同步推動公司職能部門與冶煉廠共同解決生產、工藝指標、設備、考核等方面存在的問題。
最後，廠長羅韜就2月份的工作做了總結和回顧，並對各工序成本分析中存在的不足提出整改意見和具體要求。並強調各工序要根據工序自身特點及生產情況強化考核、細化管理，扎實做好各項基礎工作，嚴抓安全生產工作，爲即將開展的檢修工作創作更加有利的條件。（馮浩、姜冬梅）
