5月16日，按照主題教育安排，集團公司黨委書記、董事長張永利到四川鑫源礦業公司開展主題教育調查研究，深入一線了解生產經營、員工生產生活情況，幫助解決實際問題，督導基層黨組織扎實開展主題教育，慰問一線幹部職工，講授主題教育專題黨課並座談，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，在省委省政府堅強領導下，聚力精細化管理，真抓實幹求實效，用心做人、用心做事、用心履責，把平臺當事業幹，學會用“問題眼光”看待事物，提升管理效能，做到看到問題、想到問題、直面問題，在不斷解決問題、破解難題中開創工作新局面，切實築牢高質量發展根基。
“井下一共有多少監控？”“多久巡查一次”“井下視頻監控系統運行的如何？”“排水系統治理如何？”調研中，張永利先後深入調度中心、礦山採空區、回風井、堆料場、平硐口等地，實地調研安全環保、採空區治理、綠色礦山建設等情況，詳細了解生產經營中遇到的困難和問題。他強調，要把精細化管理作爲永恆追求、擺在更加突出位置，抓在日常嚴在經常，迅速制定精細化管理提升方案，強化經營管理，提升生產現場定置管理，持續推動精細化管理縱向到底、橫向到邊，不斷推動精細化管理再上新臺階。要堅決扛牢安全生產政治責任，摒棄安全管理 “慣性思維”和“路徑依賴”，牢固樹立安全生產“紅線”意識及“大安全”理念，切實履行好“管生產必須管安全、管業務必須管安全”要求，嚴格落實安全環保責任制，持續加大風險防控力度，以體系思維抓好安全生產，切實提升安全生產管理水平。
“現在我們不管出差還是休假都能乘坐飛機，不管什麼時間，只要一個電話，公司都會派車進行接送，員工的獲得感、幸福感、榮譽感滿滿。”在隨後的座談會上，張永利與鑫源礦業公司幹部職工面對面座談交流，詳細詢問公司福利政策落實情況，職工生活工作情況，用心聆聽職工的“心聲”、傾聽職工的訴求，現場解決涉及職工問題。與會人員從公司發展中存在的問題、職工生活福利和工作環境、個人期望等方面積極發言，暢所欲言。近年來，鑫源礦業公司人均收入從2016年9.13萬元提升至2022年14.36萬元，增長57.29%。特別針對鑫源礦業位置偏、回家難、乘車安全風險系數高等實際情況，公司黨委深入調研，詳細了解職工回家難點和痛點，在職工差旅報銷方面加強保障，重視職工出行安全與出行便捷，所有員工礦區至成都段往返路途可乘機休假，同時特批了員工休假機場接送專車，大大縮短了員工休假往返時間、降低了員工路程疲勞度。
用心做人、用心做事、用心履責！座談會上，張永利激勵廣大幹部職工特別是新入職的年輕職工，樹立“以企爲家、共進共榮”集體榮譽感，做到知行合一，拿出創業激情，沿着高質量發展的航道砥礪奮進，勇往直前。他強調，要有“功成不必在我、功成必定有我”的無私奉獻精神，擯棄“躺平”心態，樹立“有爲”思想，嚴守工作紀律，轉變工作作風，提振精神狀態，以新思想引領新實踐，真正把平臺當事業幹，把“要我幹”主動轉變爲“我要幹”，切實把主題教育學習成果轉化爲推動高質量發展的強大動力，在高質量發展新徵程上篤定前行。
張永利要求，要持續轉變觀念、更新理念，進一步提升高質量發展的責任感、使命感和緊迫感，要加強井下視頻監控系統運用，提升監控效果，提高全流程監督和可視化管理，切實做到監控無死角、“無監控不作業”，確保安全監管無死角，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態。要深化改革提效率激活力增動力，瞄準生產經營中的難點、痛點、堵點，持續對標一流，以問題爲導向，敏於發現問題，敢於觸碰問題，善於解決問題，在難題面前敢闖敢試，在矛盾面前敢抓敢管，切實提升管理效能，推動各項工作取得新成績、推動企業高質量發展行穩致遠。
公司領導青巖、鍾永生等參加。
