爲有效抓實“雙爭”大討論，公司黨委書記、總經理曹旗文在廣泛深入生產班組、關鍵工序開展現場調研的基礎上，於近日到聯系單位熔鑄廠參加座談，與30餘名生產骨幹進行交流，聽取職工的意見建議。
會上，來自熔鑄廠工區、職能工作室、生產爐臺班組長代表以“要從黨的二十大精神中學什麼”“加快建設世界一流企業我該怎麼幹”爲切入點，暢談“雙爭”大討論學習體會。結合公司生產經營、科技創新、改革發展等方面，對自下而上徵集到所涉及人力資源配置、考核機制完善和生產組織優化、暢通職業晉升通道、安全環保改造、職工生活福利等八個方面的意見建議在會上做匯報發言。
曹旗文認真聽取記錄來自生產一線的意見建議，詢問了解建議事項的現實情況，解疑釋惑。期間，不時對代表發言進行提問，啓發引導大家廣開言路，說出心裏話，座談會氣氛熱烈高漲。
曹旗文指出，調查研究是我們黨的重要傳家寶，是做好各項工作的基本功。發言代表堅持學習與實際相結合，既談了“雙爭”活動體會，又圍繞促進公司改革發展和生產經營任務完成提出了許多有價值的意見和建議。
曹旗文指出，此次調研座談非常走心，深有感觸。熔鑄廠在職業經理人市場化改革進程中，對標爭先，優化人力資源管理，全方位推行三班兩運轉，提高生產效率，實施“兩地兩低”戰略改革，爲公司生產經營目標實現做出突出貢獻。成績固然可喜，但在嚴峻生產經營形勢下，在設備管理、生產效率、鑄錠質量提升方面還存在短板，還有較大的提升空間。
曹旗文強調，在落實“雙爭”大討論過程中，要以實際行動學習踐行黨的二十大精神，不搞形式要接地氣。希望熔鑄廠領導班子和各級管理骨幹兩眼向內，發揚鬥爭精神，轉變觀念，想方設法在提升爐臺班組生產效率、維護設備保障，降低鑄錠質量問題方面，補短板，強弱項，促提升。保持發揚“務實厚重，聚力求新”熔鑄人精神，與公司同頻共振，羣策羣力，砥礪前行，共渡難關，“爭做深學細悟二十大標兵 爭當追趕超越建一流先鋒”，爲實現三年職業經理人市場化改革收官目標再立新功。（魯衛東 王先紅）
