5月19日下午，公司在一會議室召開了2023年度法治工作會議。會議回顧了公司2022年度法治建設整體情況，部署了2023年法治建設重點工作。公司黨委書記、董事長閆友出席會議並強調：深入貫徹落實集團公司、湖南有色年度法治工作會議精神，學會用系統性、全局性的眼光去看待法治合規工作，主動摒棄私心雜念，不斷拓展專業知識和業務技能，將法治合規思維延伸到各職能領域中去，切實提升公司法治能力和綜合管理水平。
結合公司當前的工作實際，閆友以生動的案例分享向與會人員闡述了法治合規工作的重要性。對進一步做好法治合規工作提出了三點具體要求：
一是要持續健全公司合規管理架構。在日益復雜多變的營商環境下，公司要繼續堅持以“合規從高層做起、全員主動合規、合規創造價值”爲理念，按要求設置首席合規官和合規管理員，在湖南有色的指導下編制合規管理“三張清單”，持續優化合規管理機制和工作流程，進一步健全公司合規管理組織架構。
二是要落實落細法律糾紛案件管理。公司相關部門要持續強化訴訟案件的“去存控增”工作，妥善防範化解法律風險，控制新增案件數量，全面完成湖南有色下達的年度案件處置挽損指標；對公司經營業務，特別是案件管理及應對過程中的風險進行預警，持續完善合同管理，做好源頭治理，有效防控案件風險。
三是要提高法治工作信息化水平。嚴格按照“法治銅業公司”十四五規劃的相關要求，加快推進公司法治合規管理信息化工作進程；運營管理部要協同設備工程部開展工作，在集團公司、湖南有色的統籌下，搭建好公司合規管理信息系統，實現公司合規數據、合規制度、典型案例、合規培訓、違規記錄等的可視化管理；各職能部門、業務條線在建設數字化企業大腦過程中，要同步將合規管控要求和防控措施嵌入相關系統管理流程，真正實現法治合規管理的價值創造功能。
公司總經理、黨委副書記彭曙光主持會議，要求公司相關人員切實領會和落實好閆董事長講話中的合規管理實踐經驗，促進公司各項管理工作更上臺階。
會上，公司黨委委員、財務總監、總法律顧問李偉亮作了題爲《穩步走好“法商融合”之路 助推公司依法治企取得新成效》的法治工作報告；運營管理部（法律事務部）在會上傳達了集團公司、湖南有色法治工作會議精神；各職能部門負責人與公司籤訂了2023年度合規工作責任書。
公司在家領導房建國及總經理助理出席會議；各單位主要負責人及法律部門相關人員參加會議。（曾國湘）
