5月30日，電解車間召開了5月份班組建設總結會暨6月份班組建設安排會議，車間領導、各考核小組成員參加了本次總結會。
會上，各考評小組成員總結匯報了5月份班組建設各項工作開展和考核情況，肯定了班組建設取得的成效，也指出存在的短板弱項，同時對6月份班組建設工作的開展作出計劃和要求。
電解車間黨支部副書記李世傑對班組建設工作提出了具體要求，一是要將班組建設工作的開展與公司的“五好”班組建設和安全標準化緊密結合起來，提高班組建設認識水平，充分認識班組在車間發展中的重要作用，車間各專業技術組加強對班組建設的培訓和指導，高質量開展班組安全建設等工作，激發班組成員活力；二是從創新性、穩定性、標杆性、可復制性等方面着手，夯實管理根基，強化責任擔當，狠抓目標落實，推動創新創效，加強交流促成長；三是要對標班組管理經驗，不斷學習身邊標杆班組的先進做法、管理經驗，結合實際取長補短，有效提升班組管理水平。
李世傑強調，在班組建設推展進程中，一定要做到及時“回頭看”，總結經驗，塑造安全文化生產理念。要將班組建設中的要點、重點與車間安全生產相融合，促進員工個人素養的提高。在做好班組建設各項工作的過程中，學會總結經驗，在任何工作面前都腳踏實地，爲電解車間安全穩定生產及公司的高質量發展而努力。
最後給獲得5月份優秀班組頒發流動紅旗。
（圖/文 徐亞萍）
