2023年6月2日，赤峯雲銅召開工財融合啓動會。
工財融合旨在提升企業的管理能力，挖掘企業的潛力，以財務指標引領生產技術，以生產技術夯實財務指標，培養技術人員的財務思維和財務人員的技術素養，以工財融合爲手段，通過不同維度數據的分析，適時調整原料結構及生產組織模式，實現效能最優，價值最大。
會上，財務總監李亞東宣讀《赤峯雲銅工財融合實施方案》，就赤峯雲銅下一步工作進行了安排和部署。他指出，工財融合是實現公司管理精益的客觀要求，是公司對適應企業發展高素質人才的渴求，是推動企業高質量高效益發展的必要手段。
雲南銅業總經理助理、赤峯雲銅董事長、黨委書記王磐鬆強調，各分廠、部門要提高政治站位，高度重視工財融合工作，要深刻理解工財融合對公司長遠發展的重要意義，要不斷深化和推廣工財融合管理理念，建立健全完善規章制度，形成定期匯報、定期總結、定期輪崗、定期考核的工作機制。通過結對的形式，不斷提升財務、工程師綜合素質，打造一支既熟悉業務知識、又懂財務知識、高素質的工財融合管理隊伍，不斷推進業務與財務的一體化管理，確保工財融合取得實效，助力公司高質量發展。
赤峯雲銅領導班子，各分廠、部門（中心）主要負責人，工財融合結對人員參加本次會議。
