3月29日，由中國鋁業集團有限公司主辦，雲南銅業股份有限公司、雲銅股份西南銅業分公司承辦的“中國鋁業集團有限公司標準化班會現場觀摩會”在西南銅業召開。
來自中國鋁業集團有限公司下屬的69家單位，260餘人參加了現場觀摩會。會議以現場觀摩和經驗分享的方式進行，中國鋁業集團有限公司安全環保健康部副主任馮道永主持會議。
早上7點30分，參會人員分成14個組到西南銅業下屬電解分廠酸泵組、陰陽極制作組，稀貴分廠分銀爐四班、鑄錠組，精煉分廠吊車三班、轉爐三班，能源分廠橫四班、制氧三班，裝備智能中心電修班，供排水分廠污水處理一班，熔煉分廠艾薩一班、鍋爐四班、噴槍組，硫酸分廠橫三班現場觀摩了536標準化班會。
“列隊點兵、整裝，查出勤、查儀容、查狀態”，“我宣誓……”隊齊聲齊目標齊！聲聲宣誓鏗鏘有力！觀摩人員被現場氣氛所感染，紛紛拿出手機進行拍攝，爲西南銅業班組員工對“536”標準化班會踐行的專業、專注點贊。
“怎樣才能得到紫葡萄？”“HSE員工積分多少分可以兌換手機？”“APP平臺裏有什麼內容？”觀摩人員對西南銅業展示的安全管理工具表示出了濃厚的興趣。
在中鋁集團銅冶煉板塊第一家體感式培訓中心——西南銅業HSE體驗中心，通過機械傷害、高空墜落、安全帶使用、急救、綜合用電、安全帽撞擊、VR等演示，給觀摩人員帶來了一場近距離的安全體驗。
HSE體驗中心
隨後，在標準化班會現場觀摩經驗分享會上，雲銅股份公司副總經理王衝（主持工作）致歡迎詞。他說，雲銅股份能承辦此次會議，既是對雲銅股份公司安全生產工作的鞭策、鼓勵和肯定，也是爲雲銅股份提供了一次很好的學習機會。
王衝表示，中鋁集團高度重視安全環保工作，雲銅股份嚴格按照上級公司的要求，深入貫徹落實黨的十九大“關於安全環保的工作要求”以及習近平總書記、李克強總理等中央領導同志關於安全生產、生態文明建設系列講話和指示精神，堅持“一切風險皆可控制、一切事故皆可預防”的核心安全理念，以及“以人爲本，立足防範，持續改進，構建和諧”安全方針，認真踐行中鋁集團“1+9”安全管理理念和“3132”管理思路，以安全文化爲引領、以人爲核心，以風險管控爲基礎，持續推進安全環保質量三大攻堅戰，推行CAHSE安全環保精準管理體系，開展標準化班組創建，構建安全環保長效機制，用持續改進的方法改善和提升安全績效。雲銅股份安全環保工作日趨規範，公司及所屬單位按要求建立健全安全環保管理機構、配置安全環保管理人員，健全安全環保管理體系並有效執行，在工作中抓住重點，狠抓安全管理薄弱環節，堅持問題導向，找準短板、有的放矢，強化風險分級管控、強化承包商管理、規範現場管理，深入推進、落實中鋁集團安全環保精準管理體系，強化對標管理，本質化安全環保水平得到有效提高。
會上，播放了《西南銅業536標準班會實踐》專題片；西南銅業對班組標準化班會實踐、安全工具的運用等進行了匯報；西南銅業副總經理孔德頌（主持工作）以《正向引導 發動員工 全員管理 讓企業更安全》爲題，從學、思、踐、悟四個方面就公司如何做好安全工作進行了詳細介紹。
受中國鋁業集團黨組成員、副總經理，中國銅業董事長、黨委書記劉建平委託，中國鋁業集團有限公司安全環保健康部副主任馮道永宣讀了劉建平的講話稿。
劉建平從三個方面提出要求。
一是開好標準化班會大有作爲。
集團“3132”安全管理思路要求抓好兩類人，其中一類就是基層的員工，如何把他們發動起來？提升他們的安全素質，讓他們知安全、會安全、能安全，通過西南銅業標準化班會的實踐來看是有效和成功的！也較好地落實集團CAHSE體系中提倡的三個一精準培訓的要求。有了標準化班會的良好效果後，我們就可以對班組中不必要的安全表格等工作進行大幅度的簡化，達到中央提出的爲基層減負的要求。班組的各項建設，要少而精，能用就行，管用就好。各企業在給班組安排工作時，一定要把“簡便易行實用”作爲第一原則，要做到重心下移，力量下沉，用羣衆聽得懂的語言、用羣衆做得到的方法集中力量抓班組，千方百計抓落實，多用正向激勵的辦法，使班組員工願意幹、樂意幹，最終班組員工才會主動幹。
二是做好作業前風險預控是搞好安全工作的實招和硬招。
集團在充分調研和試點基本上，總結出536標準化班會模式，把班前會、班後會、班組安全活動日主要內容和步驟進行了固化，班前會就是簡單五步：“列隊、宣誓、安排、培訓、風控”，班後會是三步“列隊、總結、點評”，班組安全活動日是六步“回顧、總結、學習、培訓分享、專題風控、下步安排”，內容簡單易記。班組在部署工作任務的同時，要根據作業任務，一起開展危害辨識，每項作業任務可能存在什麼危害，有哪些風險，應該採取哪些措施，在班前會上要通過討論形式確定下來，這樣班組每個員人才能真正做到知風險，內化於心、外化於行，這是有效減少事故發生的實招和硬招。
三是安全工具的應用是打通最後一公裏的靈丹。
安全工具是把集團安全理念、3132安全管理思路、CAHSE落地的有效抓手，也是最終能打通安全管理工作最後一公裏的靈丹。此次標準化班會現場會發布了一系列工具，其中1號工具是強制工具，是中鋁集團日常危害辨識風險評估控制表，它是借鑑中鋁祕魯銅業等國內外先進企業已成功運行多年並取得卓越績效的基礎上制定出來的，將是集團所屬區域範圍內一切生產運營、檢維修、施工等作業活動實施前風險預控的強制性措施，也是集團“1+9”安全理念和“3132”的安全管理思路在基層落地打通最後一米的有效體現，各板塊事業部和實體企業務必剛性執行，並對實施情況進行嚴格檢查考核。要積極實施正向激勵，設計好小額、靈活、多樣的激勵手段，對好行爲及時獎勵、及時兌現。班組的安全工作落地了，抓好了，企業的安全目標就一定能實現！
劉建平強調，歷史和現實告訴我們，從來沒有一蹴而就的改變，必須持之以恆、持續發力，要咬定青山、不換頻道，一張藍圖幹到底，以善作善成的實效，切實加強基層班組的基礎管理，爲集團打贏安全環保攻堅戰作出應有的貢獻！
分享會後，參會人員結合各企業實際就“536”標準化班會主要步驟和內容、基層急需哪些安全工具並如何應用、有效減少事故有哪些實招等內容進行了研討。
