2019年爲五礦銅業（湖南）有限公司（以下簡稱“五礦銅業”或“公司”）“成本管理提升年”，爲着力推動公司成本精細化管理，完善全成本管控體系，提升公司有效運營能力和市場競爭力，做到全員參與，齊抓共管，形成“人人賬本、天天績效”的長效機制，保障公司高質量發展，該公司於3月21日召開“成本管理提升年”動員大會，全面啓動活動。
會上，五礦銅業《2019年“成本管理提升年”活動工作方案》提出，要持續深入全面對標，形成管理、經濟技術、財務成本三大生產經營指標對標體系。圍繞安全、優質、高產、高效、低耗的管理目標，推動成本、技經、管理等指標持續改善，全年確保“安全零事故，環保零污染”，關鍵指標達到或領先行業先進水平。2019年要實現經營價差目標6000元/噸，陰極銅全流程加工成本在上一年基礎上下降16%，目標值爲2849元/噸。在此基礎上，形成“人人賬本、天天績效”的全級次成本管理工作體系，促進成本管理的不斷優化。
五礦銅業自去年開展班組成本管理以來，取得了較好的成效，陽極板、陰極銅、硫酸等直冶費用明顯下降，爲盈利奠定了堅實的基礎。
