2018年，安徽銅冠銅箔公司五六工場溶銅工段通過精細化班組建設，積極打造創新型、學習型、效益型班組，在節能降耗方面取得良好效果，該工段全年節約能源270萬餘元。
打造創新型班組
不斷加大技改力度
“我們積極鼓勵班組員工創新，把開展QC等創新活動作爲班組建設的一項必備內容。”銅冠銅箔五六工場溶銅工段長叢浩說道。
2018年，該工段經過不斷地總結與分析高位槽溢流現象，提出了利用超聲波液位計控制泵機頻率來達到液位恆定效果的方法，實現高位槽無溢流。同時，改造後4臺高位槽供給液泵機的工作頻率，由原先的40赫茲降低爲25赫茲，大大降低了泵機的用電量。
針對傳統方法溶銅效率低、能耗大的問題，該工段自加壓力，組織人員對各項數據進行分析，並不斷地實踐總結，最終通過對噴淋管進行創新式改造，合理控制空氣抽送量，使系統溶銅效率大幅提升。不僅如此，溶銅溫度由原來的62度降至53度，鼓風機、酸霧抽風頻率以及外循環冷卻泵的頻率大幅降低，蒸汽和電單耗明顯降低。
打造學習型班組
提高員工操作技能
“班組節能光靠技改技措是不夠的，跟員工的操作水平也有密不可分的關系。”叢浩告訴筆者，“你看這些泵機和蒸汽閥門，有些員工就知道何時該關掉一些泵機和閥門而不影響生產，這一天下來就能節電上千千瓦時和好幾噸蒸汽。”爲盡量減少設備空運轉造成的能源浪費，叢浩定期組織工段員工進行技能培訓，讓他們學會如何甄別空運轉的設備。
在日常工作中，叢浩還鼓勵工段員工發揮主觀能動性，積極發現工段中的能耗浪費點，及時反饋，對可以進行技改的浪費點，大家共同探討研究，羣策羣力，不斷挖掘工段節能潛力。
打造效益型班組
增強員工節能意識
“節能就是效益，叢工在早班會上經常跟我們重復這句話。”銅冠銅箔五六工場溶銅工段班長何傑告訴筆者，“他還經常跟我們算節能賬。”
多年來，該工段從增強員工的節能意識入手，通過板報、班組會、宣傳畫、標語牌等多種方式，深入持久地進行節能宣傳教育，讓員工從心裏認識到節能的重要性。
“只有全員的節能意識提高，我們通過管理的方法節能才能卓有成效。”叢浩說道，“現在大家很自覺地加強設備點檢維護，降低設備故障率。”
2018年，該工段近70臺泵機，沒有一臺泵因爲故障造成停產，避免停機後再開機造成的大量能耗浪費。
（何亮 李超）
