4月8日，控股公司黨委書記、董事長張濤到銅業分公司調研安全文化建設工作。錫業股份副總經理吳紅星陪同調研。
張濤對照高危“紅區”“準入條款”“隱患排查清單”等管控措施，關鍵參數變量“三區”管控臺賬，通過檢查陽極爐澆鑄區、柴油間、酸庫三個“紅區”，督導層級領導責任制落實。針對粉煤制備紅區現場實際情況，組織開展粉煤制備“紅區”建設“四安全”現場研究，根據作業現場可能存在的風險，研究確定“紅區”建設防控措施。
一路走來，張濤不時駐足察看，仔細詢問銅業分公司安全隔離防護欄、安全“三區”劃分、酸庫硫酸液位控制等各方面情況，並與現場員工親切交流。
在安全文化建設工作專題會上，張濤用“成效明顯，機構明確，責任明晰”給予銅業分公司安全文化工作高度評價，並結合近期全國發生的各類安全生產事故對銅業分公司安全文化工作提出要求，一要緊繃安全生產這根弦，加強安全隱患排查力度，不斷查缺補漏。二要狠抓細節，加強對設備設施的管控，從源頭上查找不足，從根本上解決問題。三要加強員工教育培訓，從措施制度上嚴格防控。四要管住行爲，最大限度地防範各類事故發生。
銅業分公司經理唐都作匯報了安全文化建設基本框架、開展的基本情況，取得的基本成效，以及分公司網格化安全管理工作落實情況；與會人員根據各自部門職責，提出了相應的建議和措施。
控股公司、錫業股份相關職能部門負責人，雲錫產業園相關人員，銅業分公司領導班子及相關職能部門負責人參加調研。
