4月13至14日，公司召開2019年3月經濟活動分析會暨“一對一、面對面”經營業績對話會。中鋁集團總經理助理，公司黨委副書記、總裁許波主持會議。
會議指出，中國銅業1至3月利潤累計完成年度預算進度的29.13%，超進度預算4.13個百分點；鋅錠、鋅合金、電鉛、黃金等產品完成進度計劃；成本費佔用營業收入比重、資產負債率、兩金壓控、自由現金流、資金集中度等指標完成中鋁集團考核任務，順利實現“開門紅”。
許波指出，隨着大中銅新班子、各機構及部門負責人到位，大中銅基本完成組織融合與磨合。近期，各級領導到中國銅業調研時充分肯定了大中銅一季度的工作，幫助解決了很多問題，有力推動了各項工作。大中銅的工作，贏得了社會各界的認可和雲南省、中鋁集團領導的高度評價。
許波強調，大中銅銷售收入、資產規模、利潤貢獻在中鋁集團佔比不斷提升，對中鋁集團發展意義重大，奮力實現“三個千億”責任重大、使命光榮。下一步要再接再厲，重點抓好三個方面的工作。一是配合做好中央第十巡視組巡視中鋁集團黨組的各項工作，各級黨組織要提高認識，深入學習貫徹中央第十巡視組巡視中鋁集團黨組動員大會和調研中國銅業時的講話精神，認真做好迎檢和下一步問題整改。二是持續加強虧損企業治理，以釘釘子的精神全力推進扭虧脫困工作，趕早超前完成虧損企業治理目標。三是深刻領會近期中鋁集團和中國銅業警示教育大會精神，切實吸取經驗教訓，時刻繃緊安全生產的弦，確保安全生產穩定。
會上，公司黨委副書記、副董事長施維勤宣布了中銅本部新機構及部門負責人任命情況；黨委常委、副總裁田永忠對2019年問題清單整改專項工作提出要求；綜合管理部通報了近期重大工作及二月份安排督辦事項進展情況；冶煉與加工部、財務部分別匯報了三月份及一季度生產經營情況、“3+3+9”工作進展情況。礦山、冶煉、加工等企業分別匯報了三月份生產經營及一季度“開門紅”完成情況、全年指標完成預測、競爭力對標分析等工作。參會領導班子成員一對一、面對面進行點評並提出要求。
會議總結分析了中國銅業3月份整體生產經營和經濟運行情況，並強調，礦山單元要把礦權和證照辦理作爲頭等大事，抓緊溝通協調、跟蹤辦理，力爭有所突破；冶煉單元要把降成本、提高盈利能力作爲工作重點，進一步優化對標，全面提升綜合成本競爭力；加工單元要以市場爲導向，進一步改革創新，做好政策爭取和資產盤活工作，嚴控生產成本、營銷成本、管理成本、財務成本；困難虧損企業要堅定扭虧的決心和信心，系統思考，把市場作爲生命之源，狠抓成品率、抓客戶、抓成本，全力扭虧。
公司領導班子成員、各部門負責人、所屬各單位負責人等參加會議。（伍玉靜）
