爲積極推進公司“三項制度改革”，落實集團公司和湖南有色契約化管理的要求，建立公司契約化管理新機制，實現公司年度任務目標，4月30日上午，公司在一會議室舉行“契約化績效管理任務書籤約儀式”。公司領導班子成員、財務總監、總經理助理，各單位負責人出席籤約儀式。
會上，公司總經理馬立明分別與領導班子副職、財務總監及總助現場籤訂《契約化管理績效考核任務書》。
公司各單位負責人逐一向總經理馬立明遞交《契約化管理績效考核任務書》。
績效管理任務書約定的考核期爲一年，從2019年1月1日至2019年12月31日。考核內容包括生產運營類指標、重點工作類指標、能力素質類指標等項目，年度考核兌現。
公司黨委書記劉國文主持會議並作總結講話。劉國文表示，籤訂責任書，就是立下了“軍令狀”，就是要打贏這場“一期穩健盈利，二期年內上馬”“第二次創業”的決勝仗！
劉國文強調，打贏這場決勝仗，靠的就是各級管理人員的責任、擔當、奉獻。
責任，即：一諾千金，言出必行，行之必果；
擔當，即：一往直前，全力以赴，敢於勝利；
奉獻，即：一心爲公，我將無我，不負職工。
即“說到做到，做到有效（效果、效率、效益）”！
這是公司二次創業的再誓師、再出發，相信每位籤約人，都將用責任、擔當、奉獻來贏得屬於自己的“軍功章”，共同書寫五礦銅業發展史上最濃墨重彩的一筆！（張迪
