10月28日，铜业分公司召开会议，传达学习控股公司全面深化改革推进会精神，安排部署铜业分公司当前和下一阶段深化改革各项工作。
分公司党委书记郭建平传达了控股公司党委书记、董事长张涛在控股公司全面深化改革推进会上的讲话精神，传达了控股公司副总经理韩守礼对控股公司全面深化改革四大方面工作的安排部署。
郭建平指出，控股公司下大决心、花大力气深化改革，制定了扎实有效的改革方案，也取得了突破性进展。作为云锡的下属分公司，铜业分公司也要积极贯彻落实控股公司的各项深化改革措施，结合实际做好分公司的深化改革。郭建平要求各车间（中心）、各部门：
一是要提高政治站位和思想认识，要深刻认识云锡深化改革的重要性和必要性，明确“主辅分离、整体上市、市场化改革”的总体思路和“加快推进战略重组”“完善构建市场化经营机制”“健全中长期激励机制”“推进和谐企业建设”的总体任务，把思想和行动统一到控股公司深化改革各项决策部署要求上来，认真学习领会控股公司关于深化改革的相关文件，坚定改革信心，把握发展大局，积极拥护、支持和参与公司改革。
二是要正视存在的问题，破解难题，推动高质量发展。在深改攻坚各项工作中，要认真思考自身管理思维能不能适应公司高质量发展的要求，体制机制能不能促进管理水平和职工队伍作业能力的双提升，人力资源结构和制度体系建设能不能满足执行力、规范性、严谨性的要求，管理干部的责任担当、创新意识和能力素质能不能达到公司发展要求等方面的问题，针对制约改革发展的瓶颈，依靠改革，从进一步优化和完善制度体系、进一步加强员工岗位教育培训、进一步完善考核激励机制、进一步增强全员责任意识和危机意识等方面下功夫，结合实际分解落实措施，使铜业分公司紧紧跟随控股公司的改革发展步伐，真正步入高质量发展新阶段。
三是要加强组织领导，以改革的精神攻坚克难，做好各项工作。加强党在管大局、把方向上的突出作用，围绕增加效益、提升竞争力、增强创新力等方面谋划铜业分公司的改革发展工作，制定方案措施，确保改革工作顺利有效实施。
分公司在家领导班子和各车间（中心）、各部门负责人参加了会议。
