西部材料（002149）2021年年度董事會經營評述內容如下：
一、報告期內公司所處的行業情況
稀有金屬通常指自然界中含量較少或分布稀散的金屬，因其具有各種優良性能，廣泛應用於航空航天、石油化工、節能環保、新能源、電子、海洋工程等領域。稀有金屬材料的生產水平和應用程度是國家綜合實力的標志。在我國當前經濟已經由高速增長階段轉向高質量發展階段的背景下，碳達峯、碳中和成爲經濟高質量轉型的必由之路，稀有金屬材料行業迎來新的需求拉動和市場機遇。目前，公司各細分產業的競爭格局各有不同。其中鈦鋯材加工產業保持高端民用市場的競爭優勢，繼續擴大在軍工領域的市場份額，航空、航天用薄板已實現多規格鈦合金板材的批量穩定化生產，民用鋯材市場份額進一步提升；金屬層狀復合材料產業處於國際先進水平，通過不斷深耕PTA、醋酸、蛋氨酸、溼法冶金等行業應用，助力傳統裝備改造增效升級和新興產業創新發展；金屬纖維及過濾材料產業處於國際先進水平，技術扎實，質量穩定，在化纖領域市場認可程度高，在高溫煙氣除塵領域已成爲市場引領者；稀貴金屬產業相關核電用銀合金控制棒、中子吸收體、貴金屬導電裝置材料、高溫鈮合金、鉭合金、超導線材用鈮板鉭帶材、鉑復合陽極等關鍵材料生產技術具有完全自主知識產權，技術優勢明顯；難熔金屬產業技術水平國內先進，其磨光鎢鉬板、鎢片材和TZM棒材各項指標領先行業，多層靶盤擁有自主知識產權，技術國內領先；民用消費品產業結合自有技術開發設計產品，鈦材日用消費品系列逐步完善。公司將始終以國家重大戰略和市場需求爲導向，立足現有多個細分行業技術和產品優勢，通過進一步加強公司內部各產業領域之間的信息共享、技術集成和產業協作，發揮整體協同優勢，聯合開發市場，實現從銷售初級、單一產品向銷售深加工、成套設備的轉型升級，實施創新驅動發展戰略，走高端化、差異化的特色發展道路，全面提升公司核心競爭力，使公司成爲在航空航天、核電、環保、海洋工程、消費品等領域有國際影響力的行業領軍企業。
二、報告期內公司從事的主要業務
（一）公司的主營業務公司是主要從事稀有金屬材料的研發、生產和銷售的新材料行業的領軍企業，經過多年的研發積累和市場開拓，已發展成爲規模較大、品種齊全的稀有金屬材料深加工研發生產基地，擁有鈦及鈦合金加工材、層狀金屬復合材料、稀貴金屬材料、金屬纖維及制品、鎢鉬材料及制品、稀有金屬裝備、鈦材高端日用消費品和精密加工制造等八大業務板塊，產品主要應用於航空航天、核電、環保、海洋工程、石化、化工、冶金、電力等行業和衆多國家大型項目。公司主要有兩種經營模式：來料加工模式和買斷加工模式。來料加工即對客戶的材料進行加工，收取穩定的加工費用，公司不承擔稀有金屬價格波動的風險；買斷加工則是公司自己購買稀有金屬原料，經過加工後賣給下遊客戶。買斷加工模式公司需要承擔稀有金屬價格波動的風險，爲了規避這種風險，公司一般都是在接受客戶訂單的時候即鎖定原料採購成本，通過兩頭鎖定來賺取加工費用。（二）報告期公司的經營情況2021年是公司“十四五”的開局之年，公司全體幹部職工團結一致克服疫情影響，以國家戰略布局和市場需求爲導向，深入實施創新驅動發展戰略，持續優化產品結構，積極推進對外戰略合作，推動高素質幹部隊伍建設，較好的完成全年生產經營任務。報告期內，公司實現營業收入23.95億元，同比增長18.00%；歸屬於上市公司股東的淨利潤1.33億元，同比增長67.55%，公司整體經營實現持續增長。1.積極布局“十四五”相關工作，保持公司發展定力科學謀劃公司戰略性布局，高標準高質量做好“十四五”規劃。經充分醞釀並邀請外部專家專題論證，完成公司“十四五”及中長期發展規劃，明確公司以鈦產業爲主體，復合材料、稀貴材料及過濾材料產業爲重要組成部分，其他產業協同發展的多元化集羣的發展定位。2.高質量發展取得新突破2021年，公司整體收入持續增加，主營業務盈利能力持續增強，其中高端應用領域收入佔比大幅提升，航空航天領域銷售收入達到7.3億元，同比增加35%。實現扣除非經常性損益後歸屬於上市公司股東的淨利潤1.05億元，同比增加141.12%。3.穩步推進募投項目建設募集資金到位後，公司根據形勢變化適時調整了募投項目實施內容。新建熔煉廠房於2021年3月開工建設，已完成廠房鋼結構主體、主要設備基礎及水電氣施工，具備設備通水、通電、通氣條件。設備部分涉及板材產能提升的加熱爐、砂光機、退火矯直生產線及配套設備已投產使用，大幅提升了軍工鈦材特別是軍工薄板的產能；涉及熔煉產能提升的設備正陸續進場安裝調試，預計將於2022年第二季度投產。4.持續加強研發創新工作2021年全年投入研發經費1.20億元，佔營業收入的5.03%，公司繼續加大新產品、新產業（300832）的培育開發，爲公司帶來新的增長點，部分產品實現批產。主要包括：優化了航空航天用鈦合金薄板制備技術，大幅提高生產效率；實現了裝甲用高性能低成本鈦合金板材的工業化制備；鋯鋼雙層復合技術開發實現產品出口；攻克了高溫煙氣除塵領域耐蝕合金網濾袋生產制備和連續焊接技術；首次完成大規格中厚鈮鎢合金板材批量化生產；難熔金屬多層復合靶材成功交付實用化樣品，完成熱沉材料鉬合金基礎開發，測試性能良好；制備出長度超過20米的油氣開採用高強韌鈦合金管；開發出微顆粒表面嵌入超細納米銀量子點的原位合成技術；在氫燃料電池雙極板用純鈦帶材的試制進行了初步探索；加強鈦合金型材與殼體、隔膜閥/減壓閥等閥類精密零部件產品的技術開發，形成較爲完善的生產制備工藝。5.積極推進子公司掛牌進層和增資工作（1）控股子公司順利掛牌進層。2021年上半年完成控股子公司天力公司、西諾公司和菲爾特公司新三板掛牌工作，天力公司、菲爾特公司於2021年6月進入創新層，完善了法人治理結構，股東回報實現較大增長。（2）完成天力公司、菲爾特公司增資擴股並積極推進西諾公司增資擴股工作。天力公司增資擴股900萬股，募集資金4005萬元；菲爾特公司增資擴股345萬股，募集資金1991萬元；西諾公司增資擴股方案已獲股東大會審議通過，預計2022年5月底完成。（3）收購西部鈦業所持泰金公司股權並參與泰金公司增資，公司以1920萬元收購西部鈦業持有的泰金公司20%股權，並出資960萬元參與泰金公司增資擴股，持股比例保持在20%。（4）完成對參股公司西部新鋯增資工作。公司出資1599萬元認購西部新鋯新增318.5萬元股權，增資完成後公司持有西部新鋯3098.5萬元股權，持股比例8.48%。（5）完成對參股公司朝陽金達增資工作。公司出資1011萬元參與本次增資，持股比例保持8%不變。進一步加深了公司與上遊軍工原材料供應商的戰略合作，保障了軍工原材料的供應。6.積極優化幹部、人才隊伍結構，凝聚公司發展合力（1）着力培養優秀年輕幹部，努力打造一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部隊伍。根據公司幹部隊伍建設需求，對公司有關職能部門及控股子公司的相關幹部進行調整、選拔和任用。（2）加大高層次人才引進力度，提高儲備人才質量。年度共招聘博士22人、碩士45人，增強了公司發展軟實力。7.持續推進“兩個平臺建設”創新平臺建設：2021年，西部材料獲批國家級企業技術中心，標志着公司在創新平臺建設方面邁上了一個新臺階。 2021年公司啓動聯合技術中心4個重點實驗室籌建工作。新能源材料實驗室和環境安全新材料實驗室裝備已基本安裝完成，基本具備了相應方向的測試及開發條件；熔鑄加工實驗室、金屬深加工及特種板材實驗室預計在2022年二季度全面投入使用。數字化平臺建設：對ERP系統運行情況全面復盤，開展3期ERP應用提升培訓，組織梳理物料編碼和全球地址薄。實施財務移動報銷系統及電子檔案。推進MES調研，前往青島雙瑞、中航電測（300114）等參觀學習MES實施經驗並與實施商深入交流，形成MES初步方案。
三、核心競爭力分析
公司是我國稀有金屬新材料行業的領先者，是由重點科研院所轉制設立並上市的高新技術企業，依託控股股東西北有色金屬研究院在相關領域50多年雄厚的科研實力，旨在推動具有自主知識產權的科技成果轉化和產業化。公司成立二十年來，形成了鈦及鈦合金加工材產業、層狀金屬復合材料產業、稀貴金屬材料產業、金屬纖維及制品產業、稀有金屬裝備制造產業、鎢鉬材料及制品產業、鈦材高端日用消費品及精密加工制造產業等八大業務領域，爲國民經濟、國防建設、航空航天和核電事業的發展做出了重要貢獻。公司自成立特別是上市以來，按照現代企業制度的要求，持續完善法人治理結構，努力提高規範運作水平，充分發揮自身優勢，不斷謀求更高的核心競爭力，謀求更強的創新能力，謀求更大的發展後勁，主要體現在以下幾個方面：1. 科技創新能力持續加強。公司堅持科技創新驅動戰略，持續不斷開發新產品，推廣新技術，開拓新市場，實施產業轉型升級，走高端化、差異化的特色發展道路。公司成立聯合技術研發中心，探索新技術，開發新產品；堅持推動各公司自主研發課題以及千萬級潛在市場產品的開發、獎勵力度，搶佔市場先機；堅持推動工藝技術優化、實施小發明、小創造等五小活動以及加強生產過程信息化管理等措施，提高生產效率，降低成本，提升產品競爭力。科技創新活動的實施，使公司在各業務領域都取得了一大批具有自主知識產權的核心技術和關鍵技術。公司累計承擔了國家、省、市級高新技術創新和產業化項目400餘項，獲得國家科技經費支持累計10億餘元；取得國家級企業技術中心、國家地方聯合工程研究中心、省級企業技術中心、省級工程研究中心、院士工作站等25個技術創新平臺；獲得自主知識產權授權專利513項，制定國家及行業標準140項；獲國家、省部級各類獎勵80項。新技術、新工藝的實施，提升了公司產品市場競爭力，公司核電用控制棒、鈦合金中厚板、寬幅鈦合金薄板、化工鋯板、鈦/鋼復合板、大口徑薄壁管、鉿材、金屬過濾器件、鉭設備等系列產品繼續保持較高的市場份額。2. 人才培養和團隊建設不斷強化。公司一貫注重高端人才引進、培養和團隊建設，圍繞公司的戰略目標，通過引進高端人才和內部培育，着力培養各產業領軍人才、青年科技創新人才及高技能人才，打造了一支包括200多名博士、碩士在內的高端科技創新團隊，培養了一批懂技術、會管理的復合型經營管理團隊，並逐步實現了幹部隊伍的年輕化、專業化。正在推進各梯隊人才的儲備建設，同時，加強與國內知名院校的合作，創新產學研深度融合培養模式，啓動創新型工程領軍人才培養計劃，爲公司高質量可持續發展提供可靠的組織和人才保障。3. 經營管理能力穩步提升。經過20年的發展，公司積累了把科技成果向產業化轉化的豐富經驗，圍繞自身產業特點，不斷提高市場判斷能力、強化市場營銷能力、成本控制能力、快速反應能力和質量控制能力。採取了積極有效的股權激勵機制和考核獎勵制度，強化全面預算管理，大力推行生產過程精細化管理，提高管理效能，積極探索新的激勵模式和運營模式，引導全員進行技術創新和工藝改進。公司在業界享有良好的聲譽，產品享有較高的客戶認可度和品牌優勢。目前公司已完成數字化平臺一期建設，數據整合分析能力顯著提高；正在實施的數字化平臺二期MES系統建設，可實現物流與信息流的一致和共享，提高車間的計劃響應能力、訂單交付能力，提升公司整體競爭實力。4. 先進的制造手段逐步完善。公司擁有稀有金屬材料加工方面國內領先的大寬幅、高精度、自動化程度高的熱軋板材生產線和最寬的冷軋板材生產線，擁有行業領頭的金屬復合材料生產線，擁有行業頂級的金屬過濾材料及器件生產線，擁有國內唯一的核級銀合金控制棒生產線，擁有國內先進的寬幅鎢鉬板材軋制生產線等。公司已形成了從熔煉、鍛造、軋制、復合材料、管道管件到裝備制造和精密加工制造的較完整的加工制造產業鏈，各業務領域的協同效應日益凸顯、潛力很大。同時，公司不斷完善現有產業鏈，通過股市融資以及政府項目支持等多種形式新購設備，打通影響產能釋放的堵點、卡點，釋放產能、提高生產效率、擴大市場佔有率；此外，公司着力推動制造手段的數字化、自動化、智能化，逐步實現工業制造向智能制造的升級。公司將一如既往秉承“讓股東滿意，讓職工幸福”的經營宗旨，以“打造全球領先的稀有金屬材料加工基地”爲願景，努力加強企業核心競爭力建設，持續推動公司未來蓬勃發展。
四、主營業務分析
1、概述請參照“管理層討論與分析”中的“一、報告期內公司所處的行業情況”以及“二、報告期內公司從事的主要業務”。
五、公司未來發展的展望
（一）公司所處行業的發展趨勢及面臨的市場競爭格局未來公司持續以國家戰略布局和市場需求爲導向，以公司高質量發展爲目標，繼續瞄準軍工、核電、環保、高端制造和外貿領域市場，加大市場開拓力度，進一步提高高附加值產品的銷售規模和市場佔有率，持續優化公司產品結構，並爲公司不斷儲備和培育新的利潤增長點。軍工領域：2021年作爲“十四五”開局之年，軍工行業需求景氣度高，公司軍工產品訂貨增速加快，市場佔有率提升明顯，相關產值及利潤均出現大幅增加。未來公司軍工市場高景氣將持續，預計軍工行業用鈦合金、貴金屬合金、鉭鈮合金材料等產品需求穩中有升，公司將搶抓發展戰略機遇期，以優異的產品性能和服務質量，服務好國家戰略需求，實現企業轉型升級和可持續健康發展。核電領域：2021年全國新核準5臺機組，核電固定資產投資完成額增速爲51.5%，達近十年新高。未來“碳達峯”“碳中和”加速中國電力系統低碳高質轉型，核能作爲能量密度大、近零排放的低碳能源，迎來廣闊發展空間。國內的核電控制棒組件將陸續進入換料周期，預計新增首爐與換料疊加每年將形成8-10臺機組控制棒的需求量，此外，隨着相關核電機組以及後續核乏燃料後處理項目建設，凝汽器復合管板和乏燃料後處理用鈦合金設備需求也將進一步提高，公司將進一步鞏固傳統產品唯一合格供方優勢地位，充分發揮材料和裝備協同優勢，鞏固和擴大市場份額。環保領域：隨着新冠疫情防控進入常態化，2020年暫停的環保項目逐漸啓動，並於2021年上半年快速增長。隨着金屬濾袋在鋼鐵、有色、建材等行業首臺套順利投入運營，公司金屬濾袋的應用領域將更廣闊，公司在環保領域前進的步伐將更加穩健。國家明確提出要實施對水泥熟料、焦化產能和有色行業窯爐清潔生產改造以及鋼鐵超低排放改造，這將對高溫煙氣除塵用金屬纖維材料能形成市場需求，公司將通過技術改進來提高過濾性能、降低生產成本，並開發脫硝除塵一體化先進技術，做強做大環保市場規模。（二）2022年經營計劃及措施2022年，公司將保持戰略定力，持續聚焦主業，強化在軍工、核電、環保、海洋工程等重點領域的布局，通過推進募投項目建設、加大研發投入、加強人才引進培養、加速“兩個平臺”建設等各項舉措，持續推動產業轉型升級，實現公司跨越式發展。1.加快推進募投項目建設，確保二季度投產。募投項目建設受到2021年下半年疫情等因素的影響，新建廠房部分基建和設備安裝調試有所延緩。2022年，公司將採取措施加大項目建設推進力度，確保二季度投產。2.優化公司研發體系，完善經費投入機制，持續加大研發投入。針對各單位研發實力不均衡問題實行差異化管理，加強研發目標導向，集中資源重點突破。建立研發投入強度激勵機制，從公司整體層面健全考核制度體系，加強過程管理。3.進一步完善高端人才引進、培養和激勵機制。2021年西部材料籤約22名博士，加上現有博士，合計36名博士，公司計劃十四五末博士達到120人，把人才留住用好是當下需要抓緊解決的問題。2022年，公司將通過職業通道建設、加強聯合技術中心人才培養和輸出功能，促進公司內部人才的良性流動。同時加強對公司現有人才的培養，鼓勵繼續深造，提升現有人才資源配置。4.積極推進天力、西諾、菲爾特在北交所上市。2021年三家子公司已在新三板掛牌，天力、菲爾特進入了創新層，西諾公司預計2022年5月進入創新層。目前三家公司已啓動上市前期準備工作，時機成熟時逐步啓動申報工作。5.完成西諾、優耐特增資擴股工作。西諾公司增資擴股已完成軍工審核，目前正在履行股轉系統和證監會的審批程序，預計5月底完成增資擴股。公司已啓動優耐特公司增資擴股工作，計劃2022年上半年完成。6.積極響應國家“雙碳戰略”，全面推行節能減排措施。2022年，公司將緊跟國家雙碳戰略目標要求，推動高質量發展，通過各項節能降耗措施，持續降低單位產值能耗。計劃2022年單位產值能耗較2021年降低3%。7.持續推進兩個平臺建設。創新平臺建設：2022年繼續加強研發平臺條件建設、人才培養以及體系建設等工作，不斷增強科技創新硬實力和軟實力。加快真空凝殼爐、電子束焊機、超聲波精密噴塗機等重點實驗室試驗設備和檢測儀器的制造、安裝、調試進度，早日投入使用；加強人才引進與培養，組織公司引進的碩博士研發人員多維度參與公司主營業務技術攻關和新產品開發，提升公司研發創新能力和水平；啓動國軍標質量體系和保密資格取證工作，爲公司更好完成軍工任務創造條件。數字化平臺建設：以西部鈦業、西諾、菲爾特爲試點，實施MES系統，提升生產制造管理水平；完善BI系統，提升數據分析應用能力；根據管理需求，進行ERP系統二次開發並開展供應商及客戶評價工作。
